ေၾကာ္ျငာကမ္ပိန္း အမ်ားစုက သိပ္႐ႈပ္ေထြးပါတယ္။ လုပ္စရာေတြက တစ္ပံုတစ္ပင္၊ အမႈေဆာင္တစ္သိုက္ရဲ႕ တစ္ေယာက္တစ္မ်ိဳးအျမင္ေတြကိုလည္း
ညႇိရႏိႈင္းရတယ္။ အဲ့ဒါေတြအကုန္ ေလွ်ာက္လုပ္ေနရတာနဲ႔တင္ ဘာအလုပ္မွမျဖစ္ေတာ့။
႐ုပ္ျမင္သံၾကားေတြနဲ႔ အျခားေၾကာ္ျငာေတြဟာ ေကာ္မတီဖြဲ႔ၿပီး လူအမ်ားရဲ႕အားထုတ္မႈလုိ႔ ထင္ရပါတယ္။ ကၽြန္ေတာ့္အေတြ႔အၾကံဳအရေတာ့၊ လူမ်ားတာက ေဝဖန္ေလကန္ပဲ၊ ဝိုင္းကူၾကတာမဟုတ္ဘူး။
“ ခင္ဗ်ားတို႔ၿမိဳ႕က ပန္းျခံေတြကို ၾကည့္ေလ၊ ေကာ္မတီ (လူစု) ႐ုပ္ထုမ်ား ရွိလားလို႔ ” ေအဂ်င္စီေတြမွာ ေကာ္မတီဖြဲ႔ၿပီး ကမ္ပိန္းေတြ ဖန္တီးဖို႔ နည္းလမ္းလည္းရွိပါတယ္။ ဒါကို Teamwork လို႔ ေခၚပါတယ္။ ဘယ္သူက Teamwork နဲ႔ပတ္သက္လုိ႔ ျငင္းခ်က္ ထုတ္ႏိုင္မလဲ။
ေၾကာ္ျငာလုပ္ငန္းကမ္ပိန္းရဲ႕ထုတ္လုပ္ေရး လုပ္ငန္းစဥ္ေတြက ခ႐ုသြားသလို တေျဖးေျဖးျခင္း သြားတယ္။ နည္းဗ်ဴဟာနဲ႔ ပတ္သက္တဲ့ ေခါင္းစဥ္ေတြက အလုပ္အပ္ႏွံတဲ့ ကုမၸဏီဖက္က Brand မန္ေနဂ်ာနဲ႔ ေအဂ်င္စီဖက္က Accout Executive တို႔ ေကာ္မတီဖြဲ႔ၿပီး ျငင္းၾကခုန္ၾကတာ ျဖစ္ပါတယ္။
စီးပြားေရးလုပ္ငန္းငယ္မ်ားကို လုပ္ငန္းဖြ႔ံျဖိဳးေရးဆိုင္ရာ အၾကံဥာဏ္မ်ား အခမဲ႔ ေပးမည္
တတ္ႏိုင္သေလာက္ထိ ၾကာၾကာ ျငင္းရခုန္ရေစဖို႔၊ စိတ္ပါဝင္စားစြာ ျမဳပ္ႏွံထားတဲ့သူေတြေပါ့။ သူတို႔ကေတာ့ အဲ့ဒီလိုပံုစံနဲ႔ အလုပ္လုပ္ေနၾကတာပါပဲ။ သုေတသနသမားေတြကလည္း အေျခခံေမးခြန္းေတြရဲ႕ အေျဖထြက္ဖို႔ လနဲ႔ခ်ီၿပီး အခ်ိန္ယူတယ္။
ေနာက္ဆံုး စာစီသမားက အလုပ္လုပ္မယ္လည္း ၾကံေရာ၊ brain-storming နဲ႔အျခားဟာေတြဖက္ ႐ြာလည္ေအာင္ျပန္လွည့္ၿပီး အခ်ိန္ မၾကာၾကာေအာင္ လုပ္ၾကမယ္။ စာစီသမားတစ္ေယာက္က တစ္ပတ္ကို တစ္နာရီေလာက္ စာစီတဲ့ဖက္လွည့္ႏိုင္ရင္ ကံေကာင္းလို႔သာမွတ္။
ကိုယ္ဝန္ေဆာင္ခ်ိန္ကာလမွာ ေခြးအေတြက ရက္ ၁၁၀ ၾကာၿပီး၊ ဆိတ္ေတြကေတာ့ ၁၅၁ ရက္ၾကာတယ္။ ေအဂ်င္စီေလာကမွာ မွာ storyboard အတြက္ အလုပ္အပ္သူကုမၸဏီဖက္က ရာထူး တစ္ဆင့္ၿပီးတစ္ဆင့္မွာ ျငင္းၾကခုန္ၾက၊ ၿပီးတာနဲ႔ ေအဂ်င္စီဖက္က တစ္ဆင့္ၿပီးတစ္ဆင့္ ျငင္းၾကခုန္ၾကျပန္ေရာ။
ဒီျပႆနာေတြက လြတ္ကင္းခဲ့ရင္ေတာ့ ေၾကာ္ျငာလုပ္ျဖစ္ၿပီး သံုးျဖစ္တယ္။ ပ်မ္းမွ်အားျဖင့္ စာစီသမား တစ္ေယာက္ဟာ တကယ္ေၾကာ္ျငာျဖစ္တဲ့ ေၾကာ္ျငာ ၃ ခုေလာက္သာ တစ္ႏွစ္မွာ ၿပီးစီးတယ္။
Peter Soe Moe ( Ogilvy on Advertising by David Ogilvy )
