စီးပြားေရးလုပ္ငန္းအေသးစားနဲ႔ အလတ္စားမ်ားကို သုေသသနျပဳလုပ္ရာတြင္ လုပ္ငန္းငယ္အသစ္မ်ားရဲ႕ ၅၀ ရာခုိင္ႏႈန္းသာ ၅ ႏွစ္အတြင္းဆက္လက္ရပ္တည္ႏုိင္ၿပီး၊
သံုးပံုတစ္ပံုသာ ၁၀ႏွစ္အတြင္းမွာ ရပ္တည္ႏိုင္ပါသည္။ ဒီေတာ့ ၅၀ ရာခုိင္ႏႈနး္ေသာ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ားသာ ၅ႏွစ္အတြင္း ဆက္လက္ရွင္သန္ႏိုင္ၿပီး၊ က်န္ ၅၀ ရာခုိင္ႏႈန္းဟာ အရံႈးေပၚသြားတယ္လို႔ ယူဆႏိုင္ပါသည္။ ေနာက္တစ္ခ်က္က ၁၀ႏွစ္အတြင္းမွာ ၆၅% ေသာစီးပြားေရး လုပ္ငန္းမ်ားဟာ အရံႈးေပၚၿပီး၊ ဆက္လက္မရပ္တည္ႏိုင္ေတာ့ပါဘူး။
Forbes ကေရးသားခ်က္မွာေတာ့ စီးပြားေရးလုပ္ငန္း ၁၀ခု မွာ ၈ခုဟာ ပထမ ၁၈လမွာတင္ ရႈံးနိမ့္ၾကပါသည္။ ဒီလိုရံႈးနိမ့္ရတဲ့ အေၾကာင္းအရင္းေတြကို ရွာေဖြတဲ့အခါမွာ ထင္ရွားတဲ့အခ်က္ ၆ခ်က္ကိုေလ့လာလို႔ရခဲ့ပါသည္။
၁. ေခါင္းေဆာင္မႈ ညံ့ဖ်င္းျခင္း။
သင့္စီးပြားေရးလုပ္ငန္းကို ေကာင္းေကာင္းမြန္မြန္ မအုပ္ခ်ဳပ္ႏိုင္တဲ့အခါမွာ က်ရံူးႏုိင္ပါသည္။ ကိုယ္ဟာ ေခါင္းေဆာင္ေနရာမွာေရာက္ေနၿပီး၊ အေတြ႕အၾကံဳအျပည့္အ၀မရွိတဲ့အခါမွာ (ဆံုးျဖတ္ခ်က္မွန္ကန္မႈ၊ ၀န္ထမ္းအုပ္ခ်ဳပ္မႈ၊ Vision မရွိမႈ)တိုေၾကာင့္ ရံူးနိမ့္ႏိုင္ပါသည္။ ၿပီးေတာ့ကိုယ့္ရဲ႕ဦးေဆာင္ပံုကိုလည္း ၀န္ထမ္းေတြအတြက္အဆင္မေျပတာ ျဖစ္ႏိုင္ပါသည္။ ၿပီးေတာ့ ေခါင္းေဆာင္အခ်င္းခ်င္းအဆင္မေျပတာ၊ ဦးေဆာင္ပံုျခင္းမတူညီတာ စတာေတြေၾကာင့္လဲ ျဖစ္ႏိုင္ပါသည္။ ျပသနာေတြေပၚေပါက္လာၿပီး ေကာင္းမြန္တဲ့ ေခါင္းေဆာင္မႈလိုအပ္တဲ့ အခါမွာ၊ ဦးေဆာင္သူဟာ ဆံုးျဖတ္ခ်က္မျပတ္သားတဲ့အခါ၊ ရံႈးနိမ့္မႈကို ဦးတည္ေစ ပါသည္။
ဘယ္လို ေရွာင္ရွားမလဲ။
ဦးေဆာင္မႈ မေကာင္းတဲ့အခါမွာ ကိုယ့္လုပ္ငန္းလည္ပတ္မႈရဲ႕ ေနရာတိုင္းကိုထိခိုက္ႏိုင္ၿပီး၊ (ဥပမာအားျဖင့္ ေငြ ေၾကးစီမံမႈ၊ ၀န္ထမ္းမ်ားရဲ႕ စိတ္ပိုင္းဆိုင္ရာ ေနာက္ ကုန္ထုတ္လုပ္မႈ ေတြ) အထိအမ်ားႀကီး ရိုက္ခတ္ႏိုင္ပါ သည္။ ဒီေတာ့ ေလ့လာပါ၊ သင္ၾကားပါ၊ ကိုယ့္ကို သင္ၾကားေပးႏုိင္သူကို ရွာပါ၊ အတန္းေတြတက္ပါ၊ ကိုယ့္ကို ေလ့လာပါ၊ ကိုယ့္ဦးေဆာင္မႈစြမ္းရည္ကို ျမွင့္တင္ေပးႏိုင္မယ့္ နည္းလမ္းေတြကိုရွာေဖြပါ၊ ကိုယ့္လုပ္ငန္းအမ်ိဳး အစားကိုလည္း နားလည္ႏိုင္ေအာင္ႀကိဳးစားပါ။ အျခားလုပ္ငန္း အေကာင္းဆံုး လုပ္နည္းလုပ္ဟန္ေတြကို ေလ့လာၿပီး၊ ကိုယ့္လုပ္ငန္းထဲမွာ ဘယ္အခ်က္ေတြကိုအသံုးခ်ႏိုင္လဲ ဆိုတာေလ့လာပါ။
၂. အျခားလုပ္ငန္းမ်ားႏွင့္ ႏိႈင္းယွဥ္ပါက မထူးျခားေသာ လုပ္ငန္း
ကိုယ့္ product( သို႔ ) ၀န္ေဆာင္မႈဟာ အရမ္းေကာင္းမြန္ေပမယ့္လည္း ၀ယ္ယူသူမရွိႏိုင္တာေတြ ျဖစ္ႏိုင္ ပါသည္။ အဓိကျပသနာကေတာ့ ကိုယ့္ပစၥည္းေကာင္းကို တကယ္၀ယ္ယူႏိုင္တဲ့သူဆီကို Target (value proposition) မထားလို႔ျဖစ္ ပါသည္။ ေနာက္ျပသနာတစ္ခုက ကိုယ့္ေရာင္းကုန္ဟာ ၀ယ္ယူမယ့္သူေတြ မ်ားေသာ္လည္း၊ ၿပိဳင္ဆိုင္မႈအရမ္မ်ားကာ၊ ဒီၿပိဳင္ဆိုင္မႈမ်ားတဲ့ လုပ္ငန္းေတြထဲမွာ ျမင္သာေအာင္မလုပ္ႏုိင္တာ ျဖစ္ပါသည္။
ဒီျပသနာကို ဘယ္လိုေရွာင္ရွားမလဲ။
ၿပိဳင္ဆိုင္မႈေတြၾကားထဲမွာ ဘယ္လိုထင္ရွားေအာင္လုပ္မလဲ။ ကိုယ့္လုပ္ငန္းဟာ အားလံုးထဲမွာ ထူးျခားေအာင္ ဘယ္လိုလုပ္မလဲ။ ကိုယ့္ကုမၸဏီထက္ ၿပိဳင္ဘက္ေတြက ဘာေတြသာေနလဲ။ ကိုယ့္ ၀န္ေဆာင္မႈကို အျခား ကုမၸဏီေတြ မလုပ္ေသးတဲ့၊ ၀ယ္ယူသူလိုအပ္တာကို ျဖည့္ဆည္းေပးၿပီး၊ ပိုမို ခိုင္မာတာကို ျပသႏိုင္ပါသည္။
ဒီလိုနည္းျဖင့္ ကိုယ့္ပစၥည္းရဲ႕ တံဆိပ္ကိုေအာင္ျမင္ေအာင္ေဆာင္ရြက္ႏိုင္ပါသည္။ ကိုယ့္ကုမၸဏီတံဆိပ္ဆိုတာ အဖြဲ႕အစည္းနဲ႔ တြဲျမင္တဲ့အရာတစ္ခုျဖစ္ပါသည္။ ကိုယ့္ေပးခ်င္တဲ့ ကုန္ပစၥည္းတန္ဖိုး (value proposition) နဲ႔ ကုမၸဏီတံဆိပ္၊ logo၊ tagline၊ အေရာင္နဲ႔အျခား ျမင္သာတဲ့အရာေတြ ခ်ိတ္ဆက္ေနသင့္ပါသည္။ တတ္ႏိုင္ သမွ် ကိုယ့္ကုန္ပစၥည္းတန္ဘိုးကို ၀ယ္ယူသူေရွ႕မွာျမင္သာႏိုင္ေအာင္ ႀကိဳးစားၿပီး၊ ေစ်းကြက္ ရွယ္ယာကိုရရွိ ႏိုင္ၿပီး၊ အျမတ္ရယူႏိုင္ပါသည္။
က်န္ရွိေနေသာအခ်က္မ်ားကို ဆက္လက္တင္ျပေပးပါမည္။
ေၾကာ္ျငာႏွင့္ ပတ္သက္သည့္ လုပ္ငန္းမာ်းကို ရွာေဖြလိုပါက ဒီ Link မွာ ႏွိပ္ၿပီးရွာေဖြႏိုင္ပါသည္။
Source: Bplan
