အလုုပ္ရွင္ျဖစ္ျဖစ္၊ သူေ႒းျဖစ္ျဖစ္၊ မန္ေနဂ်ာျဖစ္ျဖစ္၊ေအာက္ပါအက်င့္မ်ားပါရိွတဲ့ လူမ်ားရဲ႕ ေအာက္မွာ အလုုပ္လုုပ္ရရင္ ထြက္လိုုက္တာပဲ ေကာင္းပါတယ္။ ေအာက္ပါအခ်က္မ်ားနဲ႔ ကိုုယ္အလုုပ္လုုပ္တဲ့ေနရာမွာ
ကိုုယ့္အလုုပ္ရွင္ကိုု တိုုင္းတာလိုု႔ ရသလိုု ကိုုယ္သာ အလုုပ္ရွင္ျဖစ္ခဲ့ရင္လည္း စမ္းစစ္လိုု႔ရေအာင္ တင္လိုုက္ပါတယ္။
၁။ခပ္ႀကီးႀကီးလုုပ္တယ္
ေအာက္ငယ္သားေတြကိုု “ကြ်န္” လိုုသေဘာထားတယ္။ အလုုပ္လုုပ္ရင္ တအားတြန္းတယ္။ လုုပ္ခရွင္းတဲ့ အခါက်ေတာ့ တြန္႔တိုုတတ္တယ္။
၂။စိတ္ေဆာင္ရာ ေကာက္လုုပ္တယ္
စိတ္ခ်မ္းသာေနတဲ့အခ်ိန္မွာ သေဘာေကာင္းသေလာက္စိတ္မခ်မ္္းသာတဲ့အခါမ်ဳိးမွာ ေအာက္ငယ္သားေတြ
ကုုန္းေနေအာင္ ခံရတတ္တယ္။၀န္ထမ္းမ်ားကိုု စိတ္ေပ်ာ္ရင္ေပ်ာ္သလိုု၊ စိတ္ညစ္ရင္ညစ္သလိုု ဆက္ဆံတယ္။
၃။အလုုပ္အက်ဳိး ပိုုထြက္ခ်င္တယ္၀န္ထမ္းေတြရဲ႕ တိုုးတက္မူကိုု လံုုး၀လစ္လ်ဴရူ႕ ထားတယ္။ ေအာက္က လူေတြကိုု လြယ္လြယ္နဲ႔ ေခါင္းစဥ္အမ်ဳိးမ်ဳိးတတ္ၿပီး အျပစ္ဖိုု႔တတ္တယ္။ ခုုတစ္မ်ဳိး၊ ခဏက်ရင္ တစ္မ်ဳိး၊ အေျပာင္းအလဲ ျမန္လြန္းတယ္။
၄။ဘာမဆိုု ကိုုယ္တိုုင္စစ္ေဆးရမွ ေက်နပ္တယ္။ေအာက္ကလူကိုု လုုပ္ပိုုင္ခြင့္ လက္မလြတ္ဘူး။
ေအာက္ကလူေတြကိုု မယံုုဘူး၊ လူယံုုကိုု အၿမဲထည့္ထားတယ္။ အလုုပ္တစ္ခုုကိုု အပ္ၿပီးၿပီဆိုုရင္ တိတ္တိတ္ေလး မ်က္စိေတာက္ေထာက္ ၾကည့္ေနတတ္တယ္။
၅။ လက္ငင္းအက်ဳိးပဲ ျမင္တယ္။ ေရ ရွည္အက်ဳိး သိပ္မၾကည့္ဘူး။ ေရွ႕တစ္မ်ဳိး၊ ကြယ္ရာမွာ တစ္မ်ဳိး၊ ၀န္ထမ္းေတြကိုု ကိုုယ္႔ေလာက္ ဥာဏ္မရိွဘူးလိုု႔ ယူဆတယ္။
၆။အမ်ဳိးေတြကိုု အလြန္ဦးစားေပးတယ္။ ကုုမၼဏီထဲက ရာထူးေတြ အားလံုုးနီးပါး ေဆြမ်ဳိးေတြကိုု ေပးထားတယ္။
ကိုုယ္က်ဳိးအတြက္ အရမ္းရက္ေရာၿပီးေအာက္၀န္ထမ္းေတြကိုု အလြန္ကပ္ေစးတယ္။ ေအာက္က ၀န္ထမ္း ေတြကိုု လူေရွ႕ သူေရွ႕မွာဆိုု ၾသဇာျပခ်င္တယ္။
၇။ေသြးသစ္မေလာင္းတတ္ဘူး၊ ၀န္ထမ္းအင္အားမတိုုးဘူး၊ ဘာလုုပ္လုုပ္ ၀န္ထမ္းအေဟာင္းနဲ႔ ျဖစ္ေအာင္လုုပ္ခ်င္တယ္။ ေအာက္ကေပးတဲ့ အႀကံေတြကိုု အၿမဲျငင္းဆိုုပစ္တယ္။ အခိ်န္နည္းနည္း ၾကာလာရင္ အဲဒီအႀကံအတိုုင္း ျပန္လုုပ္တယ္။ ဒါေပမဲ့ အဲဒီအခ်ိန္မွာ အဲဒီအႀကံဟာ သူ႔ကိုုယ္ပိုုင္ျဖစ္သြားၿပီ။
၈။ ကုုမၼဏီထဲမွာ အုုပ္စုုငယ္ဖြဲ႔တယ္။ သူ႔လူ ကိုုယ့္လူ ခြဲျခားတယ္။ေအာက္ငယ္သားေတြကိုု တိုုးတက္ေအာင္ ဘာမွလုုပ္မေပးဘူး၊ သင္တန္းေတြ မစီစဥ္ေပးဘူး၊ ျပင္ပသင္တန္း ေပးမတက္ဘူး။ အျမင္က်ဥ္းတယ္။ အက်ဳိးအျမတ္တစ္ခုုထဲၾကည့္ၿပီး အမ်ားအက်ဳိးကိုု လံုုး၀ဂရုုမစိုုက္တတ္ဘူး။
Read-မိသားစု စီးပြားေရးကို အေျပာင္းအလဲျပဳလုပ္ခဲ့သူ
၉။ ဖားတတ္တဲ့လူကိုု ဦးစားေပးၿပီး အရည္အခ်င္းရိွၿပီး မဖားတတ္တဲ့လူကိုု ေဘးဖယ္ထားတတ္တယ္။
၀န္ထမ္းေတြ ေပးဆပ္ထားတာကိုု မျမင္ဘူး၊ အက်ဳိးရလဒ္တစ္ခုုတည္းကိုုပဲ ၾကည့္ၿပီး ေ၀ဖန္တတ္တယ္။
၁၀။ မႀကိဳးစားဘူး၊ေလ့လာသင္ယူမူ မရိွဘူး၊ ၀န္ထမ္းမ်ားကိုုလည္း သင္ယူခြင့္မေပးဘူး။ပိုုက္ဆံရရင္ အႀကီးအက်ယ္သံုုးပစ္တယ္။ ျပန္လည္ ရင္းနီးျမဳပ္ႏွံမူ မလုုပ္ဘူး။
၁၁။ ပါးစပ္ကေတာ့ မင္းကိုုယံုုတယ္ယံုုတယ္ ေျပာၿပီး သင္လုုပ္ေနတဲ့ကိစၥ ႀကီးႀကီးငယ္ငယ္ အၿမဲ၀င္ေနာက္ယွက္တယ္။
၁၂။သူေ႒းဆိုုတဲ့ဂုုဏ္၊ အလုုပ္ရွင္ဂုုဏ္ ( သိုု႔ ) အရာရိွဂုုဏ္အၿမဲ အသံုုးခ်တယ္။ နည္းနည္းေလးဆိုု ျဖဳတ္ပစ္မယ္။ အလုုပ္ထုုတ္ပစ္မယ္လိုု႔ ခ်ိန္းေျခာက္တတ္တယ္။ ၀န္ထမ္းေတြကိုု နားမလည္ဘူး၊ ေမးလည္း မေမးဘူး၊ နည္းလမ္းလည္း မေပးဘူး၊ ရလဒ္ပဲလုုိခ်င္တယ္။
Ref: WeChat
Credit; AungKolatt
စီးပြားေရးလုပ္ငန္းလုပ္တဲ့အခါ လစ္လ်ဴရွဴထားလုိ႔မရသည့္ ေၾကာ္ျငာလုပ္ငန္းနဲ႔ ပတ္သက္ေသာ လုပ္ငန္းကိစၥမ်ားကုိ ေဆာင္ရြက္ေပးသည့္ ဆိုင္လိပ္စာမ်ား၊ ကုမၸဏီလိပ္စာမ်ားကို က်ြန္ေတာ္တို႔ Myanmar Advertising Directory pageတြင္ အလြယ္တကူ၀င္ေရာက္ရွာေဖြႏုိင္ပါသည္။
Link-Myanmar Advertising Directory
(Unicode Version)
အလုုပ်ရှင်ဖြစ်ဖြစ်၊ သူဋ္ဌေးဖြစ်ဖြစ်၊ မန်နေဂျာဖြစ်ဖြစ်၊အောက်ပါအကျင့်များပါရှိတဲ့ လူများရဲ့ အောက်မှာ အလုုပ်လုုပ်ရရင် ထွက်လိုုက်တာပဲ ကောင်းပါတယ်။ အောက်ပါအချက်များနဲ့ ကိုုယ်အလုုပ်လုုပ်တဲ့နေရာမှာ
ကိုုယ့်အလုုပ်ရှင်ကိုု တိုုင်းတာလိုု့ ရသလိုု ကိုုယ်သာ အလုုပ်ရှင်ဖြစ်ခဲ့ရင်လည်း စမ်းစစ်လိုု့ရအောင် တင်လိုုက်ပါတယ်။
၁။ခပ်ကြီးကြီးလုုပ်တယ်
အောက်ငယ်သားတွေကိုု “ကျွန်” လိုုသဘောထားတယ်။ အလုုပ်လုုပ်ရင် တအားတွန်းတယ်။ လုုပ်ခရှင်းတဲ့ အခါကျတော့ တွန့်တိုုတတ်တယ်။
၂။စိတ်ဆောင်ရာ ကောက်လုုပ်တယ်
စိတ်ချမ်းသာနေတဲ့အချိန်မှာ သဘောကောင်းသလောက်စိတ်မချမ််းသာတဲ့အခါမျိုးမှာ အောက်ငယ်သားတွေ
ကုုန်းနေအောင် ခံရတတ်တယ်။၀န်ထမ်းများကိုု စိတ်ပျော်ရင်ပျော်သလိုု၊ စိတ်ညစ်ရင်ညစ်သလိုု ဆက်ဆံတယ်။
၃။အလုုပ်အကျိုး ပိုုထွက်ချင်တယ်ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ တိုုးတက်မူကိုု လုုံးဝလစ်လျူရူ့ ထားတယ်။ အောက်က လူတွေကိုု လွယ်လွယ်နဲ့ ခေါင်းစဉ်အမျိုးမျိုးတတ်ပြီး အပြစ်ဖိုု့တတ်တယ်။ ခုုတစ်မျိုး၊ ခဏကျရင် တစ်မျိုး၊ အပြောင်းအလဲ မြန်လွန်းတယ်။
၄။ဘာမဆိုု ကိုုယ်တိုုင်စစ်ဆေးရမှ ကျေနပ်တယ်။အောက်ကလူကိုု လုုပ်ပိုုင်ခွင့် လက်မလွတ်ဘူး။
အောက်ကလူတွေကိုု မယုံုဘူး၊ လူယုံုကိုု အမြဲထည့်ထားတယ်။ အလုုပ်တစ်ခုုကိုု အပ်ပြီးပြီဆိုုရင် တိတ်တိတ်လေး မျက်စိတောက်ထောက် ကြည့်နေတတ်တယ်။
၅။ လက်ငင်းအကျိုးပဲ မြင်တယ်။ ရေ ရှည်အကျိုး သိပ်မကြည့်ဘူး။ ရှေ့တစ်မျိုး၊ ကွယ်ရာမှာ တစ်မျိုး၊ ၀န်ထမ်းတွေကိုု ကိုုယ့်လောက် ဉာဏ်မရှိဘူးလိုု့ ယူဆတယ်။
၆။အမျိုးတွေကိုု အလွန်ဦးစားပေးတယ်။ ကုုမ္မဏီထဲက ရာထူးတွေ အားလုံုးနီးပါး ဆွေမျိုးတွေကိုု ပေးထားတယ်။
ကိုုယ်ကျိုးအတွက် အရမ်းရက်ရောပြီးအောက်ဝန်ထမ်းတွေကိုု အလွန်ကပ်စေးတယ်။ အောက်က ၀န်ထမ်း တွေကိုု လူရှေ့ သူရှေ့မှာဆိုု သြဇာပြချင်တယ်။
၇။သွေးသစ်မလောင်းတတ်ဘူး၊ ၀န်ထမ်းအင်အားမတိုုးဘူး၊ ဘာလုုပ်လုုပ် ၀န်ထမ်းအဟောင်းနဲ့ ဖြစ်အောင်လုုပ်ချင်တယ်။ အောက်ကပေးတဲ့ အကြံတွေကိုု အမြဲငြင်းဆိုုပစ်တယ်။ အချိန်နည်းနည်း ကြာလာရင် အဲဒီအကြံအတိုုင်း ပြန်လုုပ်တယ်။ ဒါပေမဲ့ အဲဒီအချိန်မှာ အဲဒီအကြံဟာ သူ့ကိုုယ်ပိုုင်ဖြစ်သွားပြီ။
၈။ ကုုမ္မဏီထဲမှာ အုုပ်စုုငယ်ဖွဲ့တယ်။ သူ့လူ ကိုုယ့်လူ ခွဲခြားတယ်။အောက်ငယ်သားတွေကိုု တိုုးတက်အောင် ဘာမှလုုပ်မပေးဘူး၊ သင်တန်းတွေ မစီစဉ်ပေးဘူး၊ ပြင်ပသင်တန်း ပေးမတက်ဘူး။ အမြင်ကျဉ်းတယ်။ အကျိုးအမြတ်တစ်ခုုထဲကြည့်ပြီး အများအကျိုးကိုု လုံုးဝဂရုုမစိုုက်တတ်ဘူး။
၉။ ဖားတတ်တဲ့လူကိုု ဦးစားပေးပြီး အရည်အချင်းရှိပြီး မဖားတတ်တဲ့လူကိုု ဘေးဖယ်ထားတတ်တယ်။
၀န်ထမ်းတွေ ပေးဆပ်ထားတာကိုု မမြင်ဘူး၊ အကျိုးရလဒ်တစ်ခုုတည်းကိုုပဲ ကြည့်ပြီး ဝေဖန်တတ်တယ်။
၁၀။ မကြိုးစားဘူး၊လေ့လာသင်ယူမူ မရှိဘူး၊ ၀န်ထမ်းများကိုုလည်း သင်ယူခွင့်မပေးဘူး။ပိုုက်ဆံရရင် အကြီးအကျယ်သုံုးပစ်တယ်။ ပြန်လည် ရင်းနီးမြုပ်နှံမူ မလုုပ်ဘူး။
၁၁။ ပါးစပ်ကတော့ မင်းကိုုယုံုတယ်ယုံုတယ် ပြောပြီး သင်လုုပ်နေတဲ့ကိစ္စ ကြီးကြီးငယ်ငယ် အမြဲဝင်နောက်ယှက်တယ်။
၁၂။သူဋ္ဌေးဆိုုတဲ့ဂုုဏ်၊ အလုုပ်ရှင်ဂုုဏ် ( သိုု့ ) အရာရှိဂုုဏ်အမြဲ အသုံုးချတယ်။ နည်းနည်းလေးဆိုု ဖြုတ်ပစ်မယ်။ အလုုပ်ထုုတ်ပစ်မယ်လိုု့ ချိန်းခြောက်တတ်တယ်။ ၀န်ထမ်းတွေကိုု နားမလည်ဘူး၊ မေးလည်း မမေးဘူး၊ နည်းလမ်းလည်း မပေးဘူး၊ ရလဒ်ပဲလုုိချင်တယ်။
Ref: WeChat
Credit; AungKolatt
