ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းေတြဟာ ေမးခြန္းတစ္ခုအတြက္ အေကာင္းမြန္ဆံုးအေျဖေပးႏိုင္သူေတြ မဟုတ္ပါဘူး။ သူတို႔ဟာ ကိစၥရပ္တစ္ခုအတြက္ အေကာင္းမြန္ဆံုးေမးခြန္းေတြကို ထုတ္သူေတြျဖစ္ပါတယ္။
တစ္ခါတစ္ရံမွာ အေကာင္းမြန္ဆံုးေမးခြန္းေမးျခင္းဟာ သူတို႔အတြက္ သင္ယူစရာအေကာင္းဆံုးလုပ္ရပ္ဟု ခံယူထားသူေတြဆိုလည္း မမွားပါဘူး။ မိမိတုိ႔ရဲ႕ ဗဟုသုတကို တိုးခ်ဲ႕ႏိုင္႐ံုသာမက မိမိႏွင့္ တြဲဖက္လုပ္ကိုင္ေနရသည့္ သူေတြကိုပါ ပိုမိုစိတ္ပါ၀င္စားရန္ ဆြဲေဆာင္ႏိုင္ပါတယ္။ ယေန႔မွာေတာ့ Myanmar Advertising Directory မွ ကမၻာေက်ာ္ေခါင္းေဆာင္မ်ား ေမးေလ့ေမးထရွိသည့္ ေမးခြန္း ၅ မ်ဳိးကို တင္ဆက္ေပးလိုက္ပါတယ္။
၁။ ယခုကိစၥအတြက္ ပိုမို႐ိုးရွင္းတဲ့နည္းလမ္းရွိပါသလား။
လူေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားက ျပႆနာႀကီးႀကီးမားမား (သုိ႔) ကိစၥရပ္ႀကီးတစ္ခုကို တာ၀န္ယူလုပ္ကိုင္ရပါက စိတ္လႈပ္ရွားမႈေတာ့ အနည္းအမ်ားရွိတတ္ၾကပါတယ္။ အဲလိုအခ်ိန္မ်ဳိးမွာဆို ဆံုးျဖတ္ခ်က္ေ၀၀ါးျခင္း၊ လုပ္ကိုင္မႈနည္းလမ္းမမွန္ကန္ျခင္းအစရွိသည့္ ပံုစံမ်ဳိးႀကံဳေတြ႕ရတတ္ပါတယ္။ ထိုအခ်ိန္မ်ဳိးတြင္ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းအေနႏွင့္ ေရွ႕တြင္ မားမားမတ္မတ္ရပ္တည္ကာ မိမိ၀န္ထမ္းမ်ားကို အျမင္ပြင့္လင္း လာေအာင္ ပိုမို႐ိုးရွင္းသည့္ နည္းလမ္းမ်ားကို စဥ္းစားရန္ ေမးခြန္းေမးျခင္းအားျဖင့္ လမ္းျပႏိုင္ပါတယ္။
၂။ ယခုျပႆနာရဲ႕ေျဖရွင္းခ်က္ကို ေျပာျပပါ။
ျပႆနာတစ္ခုက တက္ေနၿပီး ထိုျပႆနာကို ေျဖရွင္းရန္ နည္းလမ္းမ်ဳိးစံုလည္း ျပဳလုပ္ၿပီးၿပီ။ ဒါေပမယ့္ ျပႆနာက မေျပလည္ေသးရင္ေတာ့ ေခါင္းေဆာင္တစ္ဦးအေနႏွင့္ ျပႆနာကို ဘယ္လိုေျဖရွင္းလည္းဆိုတာကို ျပန္လည္ေမးရန္ လိုအပ္လာပါၿပီ။ ထိုသို႔ အထက္လူႀကီးတစ္ဦးအေနႏွင့္ ေမးလိုက္ျခင္းက ၀န္ထမ္းမ်ား မိမိတို႔ျပဳလုပ္ခ်က္လုပ္ေဆာင္မ်ားကို ျပန္လည္စဥ္းစားကာ ပိုမိုေကာင္းမြန္တဲ့ ေျဖရွင္းနည္းမ်ားကို ေတြ႕ရွိရန္ တြန္းအားေပးႏိုင္ပါတယ္။
၃။ ယခုကိစၥက Urgent လား Important လား?
စီးပြားေရးတစ္ခုကို လုပ္ေဆာင္ေနတာပဲျဖစ္ျဖစ္ ႐ိုး႐ိုးကိစၥတစ္ခုကို ေဆာင္ရြက္ေနတာပဲျဖစ္ျဖစ္ Urgent Task ခ်က္ခ်င္းလုပ္ရမည့္ကိစၥနဲ႔ Important Task အေရးႀကီးေဆာင္ရြက္ရမည့္ကိစၥဆိုၿပီး ႏွစ္မ်ဳိးရွိပါတယ္။ အဲလိုအခ်ိန္မ်ဳိးမွာ ဦးေဆာင္သူတစ္ေယာက္အေနနဲ႔ လက္ေအာက္ငယ္သားမ်ား အခ်ိန္ကို ဘယ္လိုအသံုးခ်သင့္သလဲဆိုတာကို လမ္းျပေပးဖို႔ လိုပါတယ္။ ထို႔ေၾကာင့္ ေခါင္းေဆာင္တစ္ဦးအေနႏွင့္ အလုပ္ကိစၥက Urgent လား Important လားေမးျခင္းက ၀န္ထမ္းမ်ား အခ်ိန္ကို ပိုမိုတိက်စြာ အသံုးခ်ႏိုင္ရန္ အေထာက္အကူေပးပါတယ္။
Source: Inc. Southeast Asia
