TOYOTA၏ ဥကၠဌ Akio Toyoda က Lexus Brand ရဲ႕ ႏွစ္၃ဝျပည့္ အထိမ္းအမွတ္ အေနျဖင့္ Campaign Videoတစ္ခုကို ဖန္တီးခဲ့ပါတယ္။အဲ့ဒီ ဗီဒီယိုထဲမွာ Lexus LS 500ရဲ႕ ကားအင္ဂ်င္ဖံုးေပၚသို႔ ဖန္ခြက္မ်ားကိုနန္းေတာ္လိုတည္ေဆာက္ၿပီး ကားကိုစက္ႏွဳိးျပခဲ့ျခင္း ျဖစ္သည္။
LS 400နဲ႕ ကားထုတ္လုပ္ေရးေလာကထဲကို ၀င္ေရာက္လာခဲ့တဲ့ Lexus Brandဟာ အခုဆိုရင္ ႏွစ္ ၃ဝျပည့္ခဲ့ၿပီ ျဖစ္ပါတယ္။၁၉၈၉ ခုနစ္၊Lexus ကုမၸဏီကို စတင္တည္ေထာင္စဥ္က TOYOTA ကုမၸဏီ ဥကၠဌကို သူ႔၀န္ထမ္းေတြက သူေဌးကေတာ့ မျဖစ္ႏိုင္တာေတြကိုေလွ်ာက္ေျပာၿပီး ေမွ်ာ္လင့္ေနျပန္ၿပီလို႔ ေျပာခဲ့ၾကေသာ္လည္း LS 400ထြက္လာတဲ့ အခါမွာေတာ့ ကုမၸဏီက ၀န္ထမ္းေတြေရာ၊အထင္ေသးခဲ့တဲ့ အေနာက္တိုင္း ကားကုမၸဏီေတြကပါ အလြန္အံ့အားသင့္ခဲ့ရၿပီး ဘာမွမေျပာႏိုင္ေအာင္ျဖစ္ခဲ့ရပါတယ္။LS 400ရဲ႕ အင္ဂ်င္လည္ပတ္မႈဟာ ေခ်ာေမြ႕လြန္းတာေၾကာင့္ Reviewerေတြ အကုန္လံုးက အျခားအေနာက္တိုင္းနာမည္ႀကီး ကားမ်ားနဲ႕ ယွဥ္ျပၾကတဲ့အထိကို ဟုန္းဟုန္းေက်ာ္ခဲ့တာ ျဖစ္ပါတယ္။
LS 400ေပၚမွာ တင္ထားတဲ့ ဖန္ခြက္မ်ားက ၿငိမ္ေနၿပီး၊အျခားကားေတြေပၚမွာေတာ့ လႈပ္ခါေနခဲ့ပါတယ္။ဒီလို ထူးျခားခ်က္ေတြေၾကာင့္ပဲ Mercedesကေတာင္ LS 400ႏွစ္စီး ၀ယ္ယူၿပီး ျပန္လည္ေလ့လာခဲ့ရသလို LSရဲ႕ Qualityမ်ိဳးရေအာင္ သူတို႔ရဲ႕ ထုတ္လုပ္မႈ Operation ပံုစံေတြေတာင္ ေျပာင္းလဲလိုက္ရတဲ့ အထိပါပဲ။ဒီ Campaignမွာ ဖန္ခြက္ေတြကို ကားအင္ဂ်င္ေပၚဖံုးေပၚတင္ၿပီး ေမာင္းျပခဲ့တာေၾကာင့္ LS 400ဟာ ကမ႓ာေက်ာ္ခဲ့ၿပီး ဒီေန႔အခ်ိန္အထိ Lexusဆိုတဲ့ နာမည္တစ္လံုးနဲ႕ ရပ္တည္ႏိုင္ခဲ့ျခင္းျဖစ္ပါတယ္။ယခု ႏွစ္၃၀ ျပည့္တဲ့ အခ်ိန္မွာလဲ အရင္တုန္းက Campaignအတိုင္း ျပန္လည္လုပ္ေဆာင္ျပခဲ့ၿပီး Lexusရဲ႕ အရည္အေသြးကို ထိန္းသိမ္းထားႏိုင္စြမ္းကို ျပသခဲ့ပါတယ္။
<<<Unicode>>>
Lexus ဆိုတဲ့ နာမည်တစ်လုံး ဖြစ်လာစေခဲ့တဲ့ တစ်ခုတည်းသော လျှို့ဝှက်ချက်
TOYOTA၏ ဥက္ကဌ Akio Toyoda က Lexus Brand ရဲ့ နှစ်၃ဝပြည့် အထိမ်းအမှတ် အနေဖြင့် Campaign Videoတစ်ခုကို ဖန်တီးခဲ့ပါတယ်။အဲ့ဒီ ဗီဒီယိုထဲမှာ Lexus LS 500ရဲ့ ကားအင်ဂျင်ဖုံးပေါ်သို့ ဖန်ခွက်များကိုနန်းတော်လိုတည်ဆောက်ပြီး ကားကိုစက်နှိုးပြခဲ့ခြင်း ဖြစ်သည်။
LS 400နဲ့ ကားထုတ်လုပ်ရေးလောကထဲကို ဝင်ရောက်လာခဲ့တဲ့ Lexus Brandဟာ အခုဆိုရင် နှစ် ၃ဝပြည့်ခဲ့ပြီ ဖြစ်ပါတယ်။၁၉၈၉ ခုနစ်၊Lexus ကုမ္ပဏီကို စတင်တည်ထောင်စဉ်က TOYOTA ကုမ္ပဏီ ဥက္ကဌကို သူ့ဝန်ထမ်းတွေက သူဌေးကတော့ မဖြစ်နိုင်တာတွေကိုလျှောက်ပြောပြီး မျှော်လင့်နေပြန်ပြီလို့ ပြောခဲ့ကြသော်လည်း LS 400ထွက်လာတဲ့ အခါမှာတော့ ကုမ္ပဏီက ဝန်ထမ်းတွေရော၊အထင်သေးခဲ့တဲ့ အနောက်တိုင်း ကားကုမ္ပဏီတွေကပါ အလွန်အံ့အားသင့်ခဲ့ရပြီး ဘာမှမပြောနိုင်အောင်ဖြစ်ခဲ့ရပါတယ်။LS 400ရဲ့ အင်ဂျင်လည်ပတ်မှုဟာ ချောမွေ့လွန်းတာကြောင့် Reviewerတွေ အကုန်လုံးက အခြားအနောက်တိုင်းနာမည်ကြီး ကားများနဲ့ ယှဉ်ပြကြတဲ့အထိကို ဟုန်းဟုန်းကျော်ခဲ့တာ ဖြစ်ပါတယ်။
၂၀၂၀ခုနှစ် အတွင်း ရေပန်းစားလာနိုင်မယ့် Digital Marketing လမ်းကြောင်း ၁၀ခု
LS 400ပေါ်မှာ တင်ထားတဲ့ ဖန်ခွက်များက ငြိမ်နေပြီး၊အခြားကားတွေပေါ်မှာတော့ လှုပ်ခါနေခဲ့ပါတယ်။ဒီလို ထူးခြားချက်တွေကြောင့်ပဲ Mercedesကတောင် LS 400နှစ်စီး ဝယ်ယူပြီး ပြန်လည်လေ့လာခဲ့ရသလို LSရဲ့ Qualityမျိုးရအောင် သူတို့ရဲ့ ထုတ်လုပ်မှု Operation ပုံစံတွေတောင် ပြောင်းလဲလိုက်ရတဲ့ အထိပါပဲ။ဒီ Campaignမှာ ဖန်ခွက်တွေကို ကားအင်ဂျင်ပေါ်ဖုံးပေါ်တင်ပြီး မောင်းပြခဲ့တာကြောင့် LS 400ဟာ ကမ္ဘာကျော်ခဲ့ပြီး ဒီနေ့အချိန်အထိ Lexusဆိုတဲ့ နာမည်တစ်လုံးနဲ့ ရပ်တည်နိုင်ခဲ့ခြင်းဖြစ်ပါတယ်။ယခု နှစ်၃၀ ပြည့်တဲ့ အချိန်မှာလဲ အရင်တုန်းက Campaignအတိုင်း ပြန်လည်လုပ်ဆောင်ပြခဲ့ပြီး Lexusရဲ့ အရည်အသွေးကို ထိန်းသိမ်းထားနိုင်စွမ်းကို ပြသခဲ့ပါတယ်။
coronavirusျပန႔္ႏွံ႔လာသည္ႏွင့္အမွ် ကမာၻအႏွံ႔ရွိႀကီးမားေသာျဖစ္ရပ္မ်ား၊အစီအစဥ္ပြဲမ်ား က်င္းပျခင္းကို ပိုမိုတင္းၾကပ္ေသာအားျဖင့္ တိုက်ိဳ ၂၀၂၀ အိုလံပစ္အားကစားၿပိဳင္ပြဲက်င္းပမည္၊ မက်င္းပမည္ကိုေစာင့္ၾကည့္ေနၾကသည္။ေနာက္ဆုံးေပၚ အစီရင္ခံစာမ်ားအရ အေျခအေနတိုးတက္လာျခင္းမရွိပါက အိုလံပစ္အရာရွိမ်ားသည္ ၎အစီအစဥ္ကို ေ႐ႊ႕ဆိုင္းရန္စဥ္းစားေနေၾကာင္းေဖာ္ျပၾကသည္။
အစီရင္ခံစာမ်ားအရ တိုက်ိဳ ၂၀၂၀ စည္း႐ုံးေရးေကာ္မတီအမႈေဆာင္က Wall Street ဂ်ာနယ္သို႔ ေျပာၾကားခဲ့သည္မွာ အေလးအနက္ထားစဥ္းစားရမည့္အရာတစ္ခုမွာ အိုလံပစ္ပြဲကို တစ္ႏွစ္မွႏွစ္ႏွစ္ ေ႐ႊ႕ဆိုင္းျခင္းျဖစ္သည္။
အိမ္ရွင္ႏိုင္ငံ၊ အိုလံပစ္ၿပိဳင္ပြဲ စပြန္ဆာေပးသူမ်ား၊ပါဝင္သည့္ အသင္းမ်ား ႏွင့္အားကစားသမားမ်ားအတြက္ ႀကိဳတင္ျပင္ဆင္မႈမ်ားသည္ ဗိုင္းရပ္စ္ပ်ံ႕ႏွံ႔မႈေပၚမူတည္၍ ထိုအျဖစ္အပ်က္ႏွင့္ပတ္သတ္ေသာေ႐ြးခ်ယ္စရာမ်ားကို စဥ္းစားေသာအခါ အဓိက အခ်က္တစ္ခုျဖစ္လာမွာ ျဖစ္တယ္။
တာဝန္ရွိသူက Wall Street ဂ်ာနယ္သို႔ေျပာၾကားခဲ့သည္မွာ အစီအစဥ္ကိုဖ်က္သိမ္းျခင္းႏွင့္ပြဲကိုထုတ္လႊင့္ျခင္းမွတစ္ဆင့္ ပရိသတ္မ်ားမၾကည့္ရႈျခင္း စသည္တို႔ကိုဆင္ျခင္သုံးသပ္ေသာ္လည္း ဤေ႐ြးခ်ယ္စရာမ်ား၏ ဘဏၰာေရးဆိုင္ရာသက္ေရာက္မႈမ်ားသည္ ေ႐ႊ႕ဆိုင္းျခင္းကို ဆြဲေဆာင္မႈရွိျခင္း မရွိပါဘူး။
ေ႐ႊ႕ဆိုင္းျခင္းသည္ပိုမိုအဆင္ေျပေသာ ဘဏၰာေရးအခြင့္အလမ္းျဖစ္ေသာ္လည္း ၎သည္ ႐ုပ္ျမင္သံၾကားႏွင့္မီဒီယာအခြင့္အေရးပိုင္ရွင္မ်ားကို ထိထိေရာက္ေရာက္ ထိခိုက္ႏိုင္လိမ့္မည္။စပြန္ဆာမ်ားမွ ၀င္ေငြဘီလီယံမ်ားစြာကို ေနာက္ပိုင္းရက္မ်ားသို႔ေျပာင္းေ႐ႊ႕သြားမည္ သို႔မဟုတ္ ဖ်က္သိမ္းၾကပါမည္။
ေနာက္ဆုံးမွတ္ခ်က္မ်ားသည္ အိုလံပစ္ၿပိဳင္ပြဲအတြင္း၌ ျဖစ္ပ်က္ေနေသာေဆြးေႏြးမႈမ်ားအေပၚ ပိုမို၍ အလင္းေပးျမင္သာေစခဲ့သည္။ သို႔ေသာ္အိုလံပစ္ ေကာ္မတီစည္း႐ုံးေရးေကာ္မတီဥကၠဌ Yoshiro Mori မွတရားဝင္လိုင္းတြင္ စီစဥ္ထားသည့္အတိုင္း ဇူလိုင္ ၂၄ ရက္တြင္ဆက္လက္က်င္းပမည္ျဖစ္သည္ဟုေျပာသြားခဲ့သည္။
ဤေဆာင္းပါးသည္ ဂ်ပန္၊တိုက်ိဳ ၂၀၂၀ အိုလံပစ္ အားကစားမ်ား၊ စပြန္ဆာေပးသူမ်ား၊ေစ်းကြက္ရွာေဖြေရးႏွင့္ ကုန္အမွတ္တံဆိပ္တို႔ကို ရည္ၫႊန္းျခင္းျဖစ္ပါသည္။
<<<Unicode>>>
အိုလံပစ်အားကစားပွဲ စီစဉ်သူများသည် ကိုရိုနာဗိုင်းရပ်စ်ကြောင့် အားကစားပွဲကိုရွှေ့ဆိုင်းရန် ဆွေးနွေး
coronavirusပြန့်နှံ့လာသည်နှင့်အမျှ ကမ္ဘာအနှံ့ရှိကြီးမားသောဖြစ်ရပ်များ၊အစီအစဉ်ပွဲများ ကျင်းပခြင်းကို ပိုမိုတင်းကြပ်သောအားဖြင့် တိုကျို ၂၀၂၀ အိုလံပစ်အားကစားပြိုင်ပွဲကျင်းပမည်၊ မကျင်းပမည်ကိုစောင့်ကြည့်နေကြသည်။နောက်ဆုံးပေါ် အစီရင်ခံစာများအရ အခြေအနေတိုးတက်လာခြင်းမရှိပါက အိုလံပစ်အရာရှိများသည် ၎င်းအစီအစဉ်ကို ရွှေ့ဆိုင်းရန်စဉ်းစားနေကြောင်းဖော်ပြကြသည်။
အစီရင်ခံစာများအရ တိုကျို ၂၀၂၀ စည်းရုံးရေးကော်မတီအမှုဆောင်က Wall Street ဂျာနယ်သို့ ပြောကြားခဲ့သည်မှာ အလေးအနက်ထားစဉ်းစားရမည့်အရာတစ်ခုမှာ အိုလံပစ်ပွဲကို တစ်နှစ်မှနှစ်နှစ် ရွှေ့ဆိုင်းခြင်းဖြစ်သည်။
အိမ်ရှင်နိုင်ငံ၊ အိုလံပစ်ပြိုင်ပွဲ စပွန်ဆာပေးသူများ၊ပါဝင်သည့် အသင်းများ နှင့်အားကစားသမားများအတွက် ကြိုတင်ပြင်ဆင်မှုများသည် ဗိုင်းရပ်စ်ပျံ့နှံ့မှုပေါ်မူတည်၍ ထိုအဖြစ်အပျက်နှင့်ပတ်သတ်သောရွေးချယ်စရာများကို စဉ်းစားသောအခါ အဓိက အချက်တစ်ခုဖြစ်လာမှာ ဖြစ်တယ်။
တာဝန်ရှိသူက Wall Street ဂျာနယ်သို့ပြောကြားခဲ့သည်မှာ အစီအစဉ်ကိုဖျက်သိမ်းခြင်းနှင့်ပွဲကိုထုတ်လွှင့်ခြင်းမှတစ်ဆင့် ပရိသတ်များမကြည့်ရှုခြင်း စသည်တို့ကိုဆင်ခြင်သုံးသပ်သော်လည်း ဤရွေးချယ်စရာများ၏ ဘဏ္ဏာရေးဆိုင်ရာသက်ရောက်မှုများသည် ရွှေ့ဆိုင်းခြင်းကို ဆွဲဆောင်မှုရှိခြင်း မရှိပါဘူး။
၂၀၂၀ခုနှစ် အတွင်း ရေပန်းစားလာနိုင်မယ့် Digital Marketing လမ်းကြောင်း ၁၀ခု
ရွှေ့ဆိုင်းခြင်းသည်ပိုမိုအဆင်ပြေသော ဘဏ္ဏာရေးအခွင့်အလမ်းဖြစ်သော်လည်း ၎င်းသည် ရုပ်မြင်သံကြားနှင့်မီဒီယာအခွင့်အရေးပိုင်ရှင်များကို ထိထိရောက်ရောက် ထိခိုက်နိုင်လိမ့်မည်။စပွန်ဆာများမှ ဝင်ငွေဘီလီယံများစွာကို နောက်ပိုင်းရက်များသို့ပြောင်းရွှေ့သွားမည် သို့မဟုတ် ဖျက်သိမ်းကြပါမည်။
နောက်ဆုံးမှတ်ချက်များသည် အိုလံပစ်ပြိုင်ပွဲအတွင်း၌ ဖြစ်ပျက်နေသောဆွေးနွေးမှုများအပေါ် ပိုမို၍ အလင်းပေးမြင်သာစေခဲ့သည်။ သို့သော်အိုလံပစ် ကော်မတီစည်းရုံးရေးကော်မတီဥက္ကဌ Yoshiro Mori မှတရားဝင်လိုင်းတွင် စီစဉ်ထားသည့်အတိုင်း ဇူလိုင် ၂၄ ရက်တွင်ဆက်လက်ကျင်းပမည်ဖြစ်သည်ဟုပြောသွားခဲ့သည်။
ဤဆောင်းပါးသည် ဂျပန်၊တိုကျို ၂၀၂၀ အိုလံပစ် အားကစားများ၊ စပွန်ဆာပေးသူများ၊ဈေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့် ကုန်အမှတ်တံဆိပ်တို့ကို ရည်ညွှန်းခြင်းဖြစ်ပါသည်။
Reference Source: The Drum
Myanmar Advertising Directory
-The Double Big Mac သည္ဗုဒၶဟူးေန႔တြင္အမဲသားျပားႏွစ္ထပ္ႏွင့္စတင္ေရာင္းခ်ခဲ့သည္။
-Option အသစ္သည္နာမည္ႀကီးေသာမူရင္း Big Mac ကဲ့သို႔တူညီေသာပုံစံကိုအသံုးျပဳထားသည္။အလယ္bun၏အထက္ႏွင့္ေအာက္တြင္အပို patty ထပ္ထည့္ထားသည္။
-The Double Big Mac ဘာဂါတြင္ကယ္လိုရီ ၇၂၀ ႏွင့္အဆီ ၄၃ ဂရမ္ပါရွိသည္
- fast food giantကုမၸဏီႀကီးသည္ Little Mac ကို patty တစ္ခုျဖင့္လည္း ထပ္မံ မိတ္ဆက္လိုက္ပါသည္။
-ဗားရွင္းအေသးမရွိမျဖစ္ လိုအပ္တဲ့ cheeseburger ျဖစ္ေပမယ့္ Big Mac ၏အထူး Sauce ႏွင့္အတူထည့္သြင္းေျပာၾကားခဲ့သည္။
-သင္ ကိုယ္တိုင္ ေ႐ြးခ်ယ္ႏိုင္ေသာ အ႐ြယ္အစားကိုမတ္လ ၁၁ ရက္မွ စ၍အခ်ိ္န္အကန႔္အသတ္ျဖင့္ရႏိုင္သည္။
-Big Mac ကို ၁၉၆၇ ခုႏွစ္တြင္ပထမဆုံးစတင္မိတ္ဆက္ခဲ့ၿပီး ပရိသတ္မ်ားအတြက္ အႀကိဳက္ဆုံး အစားအစာတစ္ခု ျဖစ္သည္။
McDonald'sမွ ဒီဗုဒၶဟူးေန႔ကျပဳလုပ္ခဲ့သည့္ Big Mac၏ကမ္းလွမ္းမႈမ်ားကို အျမင့္ဆုံးတိုးျမႇင့္ေပးခဲ့ၿပီး၊Big Mac အားေပးသည့္ေနာက္ဆုံးေပၚ ထုတ္ကုန္မ်ားတြင္အသားခ်ပ္ျပားအေရအတြက္ႏွစ္ဆတိုးလာသည္။
fast food giantကုမၸဏီႀကီးသည္အကန႔္အသတ္ရွိေသာ menu ႏွစ္ခုျဖစ္သည့္ Double Big Mac ႏွင့္ Little Mac တို႔ကို စတင္မိတ္ဆက္စဥ္ကတည္းက ထင္ရွားသည့္ဘာဂါျဖစ္သည္။
ေဒၚလာ ၅.၄၉ ကုန္က်မည္ ျဖစ္ၿပီး ဘာဂါက သင့္အားလန္းဆန္းေစမည္။ကယ္လိုရီ ၇၂၀ ရွိမွာျဖစ္ၿပီး မူလ ဘာဂါရွိ ကယ္လိုရီ ၅၄၀ ၊အဆီ ၃၄ ဂရမ္ႏွင့္ႏႈိင္းယွဥ္ပါက အဆီ ၄၃ ဂရမ္ပါ၀င္ေနမွာျဖစ္ပါတယ္။
Little Mac သည္ McDonald's cheeseburger ႏွင့္အလြန္ဆင္တူသည္။ သို႔ေသာ္ Big Mac ငံျပာရည္အျပင္အျခားအရာအနည္းငယ္သာပါ၀င္သည္။
ဗားရွင္းအေသးကို ၂.၂၉ ေဒၚလာနဲ႔ ၃၂၀ ကယ္လိုရီ ပါရွိမွာျဖစ္ပါတယ္။
မူလ Big Mac ကိုေဒၚလာ ၃.၉၉ ျဖင့္ရရွိႏိုင္ပါေသးတယ္။
ဘာဂါအားလုံးသည္ Big Macကိုဆယ္စုႏွစ္ေပါင္းမ်ားစြာ အႀကိဳက္ဆုံးျဖစ္ေစခဲ့သည့္ပါဝင္ပစၥည္းမ်ားစာရင္းအတိုင္း ျပဳလုပ္ထားမွာျဖစ္သည္။ အမဲသားျပားမ်ား၊ အထူးေဆာ့စ္၊ ဆလတ္၊ ဒိန္ခဲ၊ ဒိန္ခ်ဥ္၊ႏွမ္းေစ့၊Bunႏွင့္ ၾကက္သြန္နီ စသျဖင့္ ပါ၀င္မွာျဖစ္ပါတယ္။
“ Big Mac ဟာဘာဂါထက္ပိုပါတယ္။ လြန္ခဲ့တဲ့ႏွစ္ ၅၀ အတြင္းမွာသူဟာႏိုင္ငံတကာအမွတ္တံဆိပ္တစ္ခုျဖစ္ၿပီးကြၽန္ေတာ္တို႔ရဲ႕ပရိသတ္ေတြအတြက္အႀကိဳက္ဆုံး အစားအစာျဖစ္ခဲ့ပါတယ္” ဟု Menu Innovation ၏ဒုတိယဥကၠဌ Linda VanGosen ကသတင္းထုတ္ျပန္ခဲ့ပါတယ္။
'ကြၽႏ္ုပ္တို႔၏ဒဏၰာရီဆန္ Sauceမွသည္အေကာင္းဆုံးေသာ လတ္လတ္ဆတ္ဆတ္အရသာရွိျခင္းႏွင့္ ၁၀၀% သန႔္စင္ေသာအမဲသားအျပားမ်ားအထိ ေဖာက္သည္မ်ားသည္ Big Mac ၏ရွင္းလင္းေသာအရသာကိုသိရွိၿပီး ႏွစ္သက္ၾကသည္။ သူတို႔က သူတို႔ႏွစ္သက္တဲ့ ဘာဂါကိုခံစားဖို႔နဲ႔အရသာရွိတဲ့ Big Mac ေ႐ြးခ်ယ္မႈသုံးခုနဲ႔အ႐ြယ္အစားအားလုံးရဲ႕ စြဲလမ္းမႈကိုေက်နပ္ေအာင္ နည္းလမ္းသစ္ေတြေပးဖို႔ စိတ္လႈပ္ရွားမိပါတယ္။ '
ၿပီးေတာ့ Big Mac မွာအေျပာင္းအလဲေတြပိုမ်ားလာႏိုင္ပါတယ္။
“နာမည္ႀကီး အသားညႇပ္ေပါင္မုန႔္ကို စြဲလမ္းမႈအားလုံးသည္ အမွန္ပင္ဂုဏ္ျပဳထိုက္သည္ျဖစ္ေသာ္လည္း ကြၽႏ္ုပ္တို႔သည္ Big Mac ၏ခ်စ္ျခင္းေမတၱာႏွင့္မၿပီးဆုံးေသးပါဘူး။ ေနာက္လာမည့္ အရာအား ေဖာ္ျပရန္ မေစာင့္ႏိုင္ေတာ့ပါဘူး” ဟုကုမၸဏီကေျပာၾကားခဲ့သည္။
fast food chainသည္၎၏ Big Mac ေ႐ြးခ်ယ္စရာမ်ားကိုေျပာင္းလဲခဲ့သည္မွာ ပထမဦး ဆုံးအႀကိမ္မဟုတ္ပါဘူး။
၂၀၁၇ ႏွင့္ ၂၀၁၈ ခုႏွစ္တြင္ Grand Mac ကိုသူတို႔ေရာင္းခဲ့ၾကၿပီး၎သည္သုံးေပါက္၊ သုံးခ်ပ္ပုံစံကိုအသုံးျပဳဆဲျဖစ္ေသာ္လည္းပိုမိုႀကီးမားေသာ patties ႏွင့္ bun မ်ားကိုအသုံးျပဳခဲ့ၾကသည္။
McDonald'sသည္ ၿပိဳင္ဘက္မ်ားေၾကာင့္ သူတို႔၏ကမ္းလွမ္းမႈမ်ားကို တိုးတက္ေစသျဖင့္ နံနက္စာမီႏူးကိုျမႇင့္တင္ရန္ အာ႐ုံစူးစိုက္ခဲ့ၾကသည္။
အမႈေဆာင္အရာရွိခ်ဳပ္ Chris Kempczinski က“ Quarter Pounder” ကဲ့သို႔ေသာပရီမီယံ ဘာဂါမ်ားသည္“ ထူးျခားထင္ရွားေသာေဖ်ာ္ေျဖသူ” အျဖစ္ဆက္လက္တည္ရွိေနမည္ ဟုေျပာၾကားခဲ့သည္။
Big Mac ကို ၁၉၆၇ ခုႏွစ္တြင္ McDonald's က Greater Pittsburgh နယ္ေျမသို႔စတင္မိတ္ဆက္ခဲ့ၿပီး ၁၉၆၈ ခုႏွစ္တြင္တစ္ႏိုင္ငံလုံးအတိုင္းအတာျဖင့္ မီႏူးတစ္ခုဝင္ေရာက္လာခဲ့ပါတယ္။
ခန႔္မွန္းေျခအားျဖင့္ Big Macs သန္း ၅၅၀ သည္ အေမရိကန္ျပည္ေထာင္စု၌ ႏွစ္စဥ္ေရာင္းခ်ရသည္။
ေ႐ြးခ်ယ္ထားေသာသင္၏အ႐ြယ္အစား Double Mac ႏွင့္ Little Mac ေ႐ြးခ်ယ္မႈမ်ားကိုမတ္လ ၁၁ ရက္မွစတင္၍ စားေသာက္ဆိုင္မ်ားတြင္ရရွိႏိုင္ပါသည္။
<<<Unicode>>>
Big Mac ဟာ McMassive ကို မိတ်ဆက်လိုက်ပါတယ်!McDonald'sဟာ ယခုအခါ အလွန်ကြီးမားပြီး ကယ်လိုရီ ၇၂၀ နှင့် အဆီ၄၃ ဂရမ်ရှိ လေးလွှာပါသော Double Big Macကို ရောင်းချပါပြီ
-The Double Big Mac သည်ဗုဒ္ဓဟူးနေ့တွင်အမဲသားပြားနှစ်ထပ်နှင့်စတင်ရောင်းချခဲ့သည်။
-Option အသစ်သည်နာမည်ကြီးသောမူရင်း Big Mac ကဲ့သို့တူညီသောပုံစံကိုအသုံးပြုထားသည်။အလယ်bun၏အထက်နှင့်အောက်တွင်အပို patty ထပ်ထည့်ထားသည်။
-The Double Big Mac ဘာဂါတွင်ကယ်လိုရီ ၇၂၀ နှင့်အဆီ ၄၃ ဂရမ်ပါရှိသည်
- fast food giantကုမ္ပဏီကြီးသည် Little Mac ကို patty တစ်ခုဖြင့်လည်း ထပ်မံ မိတ်ဆက်လိုက်ပါသည်။
-ဗားရှင်းအသေးမရှိမဖြစ် လိုအပ်တဲ့ cheeseburger ဖြစ်ပေမယ့် Big Mac ၏အထူး Sauce နှင့်အတူထည့်သွင်းပြောကြားခဲ့သည်။
-သင် ကိုယ်တိုင် ရွေးချယ်နိုင်သော အရွယ်အစားကိုမတ်လ ၁၁ ရက်မှ စ၍အချိန်အကန့်အသတ်ဖြင့်ရနိုင်သည်။
-Big Mac ကို ၁၉၆၇ ခုနှစ်တွင်ပထမဆုံးစတင်မိတ်ဆက်ခဲ့ပြီး ပရိသတ်များအတွက် အကြိုက်ဆုံး အစားအစာတစ်ခု ဖြစ်သည်။
McDonald'sမှ ဒီဗုဒ္ဓဟူးနေ့ကပြုလုပ်ခဲ့သည့် Big Mac၏ကမ်းလှမ်းမှုများကို အမြင့်ဆုံးတိုးမြှင့်ပေးခဲ့ပြီး၊Big Mac အားပေးသည့်နောက်ဆုံးပေါ် ထုတ်ကုန်များတွင်အသားချပ်ပြားအရေအတွက်နှစ်ဆတိုးလာသည်။
fast food giantကုမ္ပဏီကြီးသည်အကန့်အသတ်ရှိသော menu နှစ်ခုဖြစ်သည့် Double Big Mac နှင့် Little Mac တို့ကို စတင်မိတ်ဆက်စဉ်ကတည်းက ထင်ရှားသည့်ဘာဂါဖြစ်သည်။
ဒေါ်လာ ၅.၄၉ ကုန်ကျမည် ဖြစ်ပြီး ဘာဂါက သင့်အားလန်းဆန်းစေမည်။ကယ်လိုရီ ၇၂၀ ရှိမှာဖြစ်ပြီး မူလ ဘာဂါရှိ ကယ်လိုရီ ၅၄၀ ၊အဆီ ၃၄ ဂရမ်နှင့်နှိုင်းယှဉ်ပါက အဆီ ၄၃ ဂရမ်ပါဝင်နေမှာဖြစ်ပါတယ်။
Little Mac သည် McDonald's cheeseburger နှင့်အလွန်ဆင်တူသည်။ သို့သော် Big Mac ငံပြာရည်အပြင်အခြားအရာအနည်းငယ်သာပါဝင်သည်။
ဗားရှင်းအသေးကို ၂.၂၉ ဒေါ်လာနဲ့ ၃၂၀ ကယ်လိုရီ ပါရှိမှာဖြစ်ပါတယ်။
၂၀၂၀ခုနှစ် အတွင်း ရေပန်းစားလာနိုင်မယ့် Digital Marketing လမ်းကြောင်း ၁၀ခု
မူလ Big Mac ကိုဒေါ်လာ ၃.၉၉ ဖြင့်ရရှိနိုင်ပါသေးတယ်။
ဘာဂါအားလုံးသည် Big Macကိုဆယ်စုနှစ်ပေါင်းများစွာ အကြိုက်ဆုံးဖြစ်စေခဲ့သည့်ပါဝင်ပစ္စည်းများစာရင်းအတိုင်း ပြုလုပ်ထားမှာဖြစ်သည်။ အမဲသားပြားများ၊ အထူးဆော့စ်၊ ဆလတ်၊ ဒိန်ခဲ၊ ဒိန်ချဉ်၊နှမ်းစေ့၊Bunနှင့် ကြက်သွန်နီ စသဖြင့် ပါဝင်မှာဖြစ်ပါတယ်။
“ Big Mac ဟာဘာဂါထက်ပိုပါတယ်။ လွန်ခဲ့တဲ့နှစ် ၅၀ အတွင်းမှာသူဟာနိုင်ငံတကာအမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုဖြစ်ပြီးကျွန်တော်တို့ရဲ့ပရိသတ်တွေအတွက်အကြိုက်ဆုံး အစားအစာဖြစ်ခဲ့ပါတယ်” ဟု Menu Innovation ၏ဒုတိယဥက္ကဌ Linda VanGosen ကသတင်းထုတ်ပြန်ခဲ့ပါတယ်။
'ကျွန်ုပ်တို့၏ဒဏ္ဏာရီဆန် Sauceမှသည်အကောင်းဆုံးသော လတ်လတ်ဆတ်ဆတ်အရသာရှိခြင်းနှင့် ၁၀၀% သန့်စင်သောအမဲသားအပြားများအထိ ဖောက်သည်များသည် Big Mac ၏ရှင်းလင်းသောအရသာကိုသိရှိပြီး နှစ်သက်ကြသည်။ သူတို့က သူတို့နှစ်သက်တဲ့ ဘာဂါကိုခံစားဖို့နဲ့အရသာရှိတဲ့ Big Mac ရွေးချယ်မှုသုံးခုနဲ့အရွယ်အစားအားလုံးရဲ့ စွဲလမ်းမှုကိုကျေနပ်အောင် နည်းလမ်းသစ်တွေပေးဖို့ စိတ်လှုပ်ရှားမိပါတယ်။ '
ပြီးတော့ Big Mac မှာအပြောင်းအလဲတွေပိုများလာနိုင်ပါတယ်။
“နာမည်ကြီး အသားညှပ်ပေါင်မုန့်ကို စွဲလမ်းမှုအားလုံးသည် အမှန်ပင်ဂုဏ်ပြုထိုက်သည်ဖြစ်သော်လည်း ကျွန်ုပ်တို့သည် Big Mac ၏ချစ်ခြင်းမေတ္တာနှင့်မပြီးဆုံးသေးပါဘူး။ နောက်လာမည့် အရာအား ဖော်ပြရန် မစောင့်နိုင်တော့ပါဘူး” ဟုကုမ္ပဏီကပြောကြားခဲ့သည်။
fast food chainသည်၎င်း၏ Big Mac ရွေးချယ်စရာများကိုပြောင်းလဲခဲ့သည်မှာ ပထမဦး ဆုံးအကြိမ်မဟုတ်ပါဘူး။
၂၀၁၇ နှင့် ၂၀၁၈ ခုနှစ်တွင် Grand Mac ကိုသူတို့ရောင်းခဲ့ကြပြီး၎င်းသည်သုံးပေါက်၊ သုံးချပ်ပုံစံကိုအသုံးပြုဆဲဖြစ်သော်လည်းပိုမိုကြီးမားသော patties နှင့် bun များကိုအသုံးပြုခဲ့ကြသည်။
McDonald'sသည် ပြိုင်ဘက်များကြောင့် သူတို့၏ကမ်းလှမ်းမှုများကို တိုးတက်စေသဖြင့် နံနက်စာမီနူးကိုမြှင့်တင်ရန် အာရုံစူးစိုက်ခဲ့ကြသည်။
အမှုဆောင်အရာရှိချုပ် Chris Kempczinski က“ Quarter Pounder” ကဲ့သို့သောပရီမီယံ ဘာဂါများသည်“ ထူးခြားထင်ရှားသောဖျော်ဖြေသူ” အဖြစ်ဆက်လက်တည်ရှိနေမည် ဟုပြောကြားခဲ့သည်။
Big Mac ကို ၁၉၆၇ ခုနှစ်တွင် McDonald's က Greater Pittsburgh နယ်မြေသို့စတင်မိတ်ဆက်ခဲ့ပြီး ၁၉၆၈ ခုနှစ်တွင်တစ်နိုင်ငံလုံးအတိုင်းအတာဖြင့် မီနူးတစ်ခုဝင်ရောက်လာခဲ့ပါတယ်။
ခန့်မှန်းခြေအားဖြင့် Big Macs သန်း ၅၅၀ သည် အမေရိကန်ပြည်ထောင်စု၌ နှစ်စဉ်ရောင်းချရသည်။
ရွေးချယ်ထားသောသင်၏အရွယ်အစား Double Mac နှင့် Little Mac ရွေးချယ်မှုများကိုမတ်လ ၁၁ ရက်မှစတင်၍ စားသောက်ဆိုင်များတွင်ရရှိနိုင်ပါသည်။
Reference Source: MailOnline
Myanmar Advertising Directory
ေဟာင္ေကာင္ရွိ Pizza Hut ႏွင့္ Ikea တို႔သည္ Ikea meatballs ပါ၀င္သည့္ အထူးပီဇာႏွင့္အတူ ၎pizza ႏွင့္ကိုက္ညီရန္ဒီဇိုင္းျပဳလုပ္ထားေသာ flatpack စားပြဲေပၚတြင္ pizzaကိုတင္၍ ေၾကာ္ျငာခဲ့ၾကသည္။
ကုန္အမွတ္တံဆိပ္ႏွစ္ခုသည္ Ikea စတိုးတြင္ အိပ္ေပ်ာ္ေနေသာ Pizza Hut ပီဇာပို႔သူႏွင့္ 'boardroom moment' ၌အရသာ အသစ္ဖန္တီးပံု တို႔ကို လူမႈမီဒီယာပို႔စ္မ်ားတြင္ ေၾကာ္ျငာခဲ့သည္။
ပီဇာသည္ Ikea meatballs အဓိကပါဝင္သည့္ပစၥည္းျဖစ္ၿပီး ယခုအခါ Pizza Hut Hong Kong မွတစ္ဆင့္ေရာင္းခ်သည္။ Ikea သည္ Sava စားပြဲကိုေရာင္းခ်ရာတြင္ pizza ဆိုက္အႀကီးကို စားပြဲေပၚတြင္ သူငယ္ခ်င္းမ်ားႏွင့္ စတိုင္က်က် စားႏိုင္သည္ဟု ၫႊန္းၿပီးေရာင္းခ်ျခင္းျဖစ္သည္။
Pizza Hut Hong Kong ၏ေစ်းကြက္ရွာေဖြေရးဒါ႐ိုက္တာ Wendy Leung က“ ဒီေၾကာ္ျငာဟာ Pizza Hut ရဲ႕တကယ့္ကိုေျပာင္ေျမာက္တဲ့စြမ္းရည္ကိုျပသထားပါတယ္။ ထိုမွတဆင့္ အျခားအမွတ္တံဆိပ္ေတြနဲ႔ စိတ္ဝင္စားစရာေကာင္းတဲ့ ပူးေပါင္းေဆာင္႐ြက္မႈေတြျဖစ္လာႏိုင္တယ္။ ”လို႔ ေျပာသြားပါတယ္။
၎ေၾကာ္ျငာကို Pizza Hut၏ ေအဂ်င္စီျဖစ္ေသာ Ogilvyမွဖန္တီးခဲ့ျခင္းျဖစ္သည္။
Ogilvy Hong Kong ၏အလုပ္အမႈေဆာင္ဒါ႐ိုက္တာJohn Koay က“ Pizza Hut x IKEA ပီဇာအသစ္ကိုေပ်ာ္စရာေကာင္းတဲ့လႈပ္ရွားမႈနဲ႔အတူ ပထမေန့ထဲက ပရိသတ္ေတြအႀကိဳက္ ေတြ႕ခဲ့ရတာကိုေတာ့ ကြၽန္ေတာ္တို႔အရမ္းကိုဝမ္းသာမိပါတယ္။ ဒါကအလြန္ေကာင္းတဲ့ပီဇာပဲ။ ဒီေၾကာ္ျငာအတြက္ပူးေပါင္းမႈက အမွတ္တံဆိပ္ေတြေၾကာင့္ မဟုတ္ပဲ ပရိသတ္ေတြကိုတကယ္အက်ိဳးရွိေစတယ္ဆိုတာကိုျပသတာပဲ။ ”ဟု ေျပာခဲ့သည္။
Ogilvy ၏အဆိုအရ ထုတ္ကုန္မ်ားေရာင္းခ်မႈသည္ ပထမသုံးရက္အတြင္း ခန႔္မွန္းထားသည္ထက္ေရာင္းအား ၆၇ ရာခိုင္ႏႈန္းပိုမိုေရာင္းခ်ခဲ့ၾကရသည္။
ဤေဆာင္းပါးသည္ အာရွ၊ထီထြင္မႈအလုပ္၊Pizza Hut၊Ikea၊ဒီဂ်စ္တယ္၊ထီထြင္မႈႏွင့္ ကုန္အမွတ္တံဆိပ္တို႔ကို ရည္ၫႊန္းျခင္းျဖစ္ပါသည္။
<<<Unicode>>>
ပီဇာနှင့် flatpackထုတ်ကုန်များတွင် ပူးပေါင်းမည့် Pizza Hutနှင့် Ikea
ဟောင်ကောင်ရှိ Pizza Hut နှင့် Ikea တို့သည် Ikea meatballs ပါဝင်သည့် အထူးပီဇာနှင့်အတူ ၎င်းpizza နှင့်ကိုက်ညီရန်ဒီဇိုင်းပြုလုပ်ထားသော flatpack စားပွဲပေါ်တွင် pizzaကိုတင်၍ ကြော်ငြာခဲ့ကြသည်။
ကုန်အမှတ်တံဆိပ်နှစ်ခုသည် Ikea စတိုးတွင် အိပ်ပျော်နေသော Pizza Hut ပီဇာပို့သူနှင့် 'boardroom moment' ၌အရသာ အသစ်ဖန်တီးပုံ တို့ကို လူမှုမီဒီယာပို့စ်များတွင် ကြော်ငြာခဲ့သည်။
၂၀၂၀ခုနှစ် အတွင်း ရေပန်းစားလာနိုင်မယ့် Digital Marketing လမ်းကြောင်း ၁၀ခု
ပီဇာသည် Ikea meatballs အဓိကပါဝင်သည့်ပစ္စည်းဖြစ်ပြီး ယခုအခါ Pizza Hut Hong Kong မှတစ်ဆင့်ရောင်းချသည်။ Ikea သည် Sava စားပွဲကိုရောင်းချရာတွင် pizza ဆိုက်အကြီးကို စားပွဲပေါ်တွင် သူငယ်ချင်းများနှင့် စတိုင်ကျကျ စားနိုင်သည်ဟု ညွှန်းပြီးရောင်းချခြင်းဖြစ်သည်။
Pizza Hut Hong Kong ၏ဈေးကွက်ရှာဖွေရေးဒါရိုက်တာ Wendy Leung က“ ဒီကြော်ငြာဟာ Pizza Hut ရဲ့တကယ့်ကိုပြောင်မြောက်တဲ့စွမ်းရည်ကိုပြသထားပါတယ်။ ထိုမှတဆင့် အခြားအမှတ်တံဆိပ်တွေနဲ့ စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းတဲ့ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုတွေဖြစ်လာနိုင်တယ်။ ”လို့ ပြောသွားပါတယ်။
၎င်းကြော်ငြာကို Pizza Hut၏ အေဂျင်စီဖြစ်သော Ogilvyမှဖန်တီးခဲ့ခြင်းဖြစ်သည်။
Ogilvy Hong Kong ၏အလုပ်အမှုဆောင်ဒါရိုက်တာJohn Koay က“ Pizza Hut x IKEA ပီဇာအသစ်ကိုပျော်စရာကောင်းတဲ့လှုပ်ရှားမှုနဲ့အတူ ပထမနေ့ထဲက ပရိသတ်တွေအကြိုက် တွေ့ခဲ့ရတာကိုတော့ ကျွန်တော်တို့အရမ်းကိုဝမ်းသာမိပါတယ်။ ဒါကအလွန်ကောင်းတဲ့ပီဇာပဲ။ ဒီကြော်ငြာအတွက်ပူးပေါင်းမှုက အမှတ်တံဆိပ်တွေကြောင့် မဟုတ်ပဲ ပရိသတ်တွေကိုတကယ်အကျိုးရှိစေတယ်ဆိုတာကိုပြသတာပဲ။ ”ဟု ပြောခဲ့သည်။
Ogilvy ၏အဆိုအရ ထုတ်ကုန်များရောင်းချမှုသည် ပထမသုံးရက်အတွင်း ခန့်မှန်းထားသည်ထက်ရောင်းအား ၆၇ ရာခိုင်နှုန်းပိုမိုရောင်းချခဲ့ကြရသည်။
ဤဆောင်းပါးသည် အာရှ၊ထီထွင်မှုအလုပ်၊Pizza Hut၊Ikea၊ဒီဂျစ်တယ်၊ထီထွင်မှုနှင့် ကုန်အမှတ်တံဆိပ်တို့ကို ရည်ညွှန်းခြင်းဖြစ်ပါသည်။
Reference Source: The Drum
Myanmar Advertising Directory
Appleရဲ႕ 'အိုင္ဖုန္း႐ိုက္ခ်က္' ‘Shot on iPhone’ေၾကာ္ျငာက Appleရဲ႕ အရွည္ဆုံးစိန္ေခၚမႈအျဖစ္iPhone 11 Pro ၏စိန္ေခၚမႈကမၿပီးေသးပါဘူး။ ႐ုရွားႏိုင္ငံစိန႔္ပီတာစဘတ္ၿမိဳ႕(Saint Petersburg)မွာရွိတဲ့ Hermitage ျပတိုက္ကို ၅ နာရီၾကာလည္ပတ္မႈျဖင့္႐ိုက္ကူးၿပီး တစ္ႀကိမ္ထဲ႐ိုက္ကူးႏိုင္ခဲ့ပါတယ္။
Hermitage ျပတိုက္ကို ၁၇၆၄ ခုႏွစ္တြင္စတင္တည္ေထာင္ခဲ့ၿပီး Empress Catherine the Great ပန္းခ်ီကားမ်ားစုေဆာင္းသည့္အခါ ၁၈၅၂ ခုႏွစ္မွစ၍ အမ်ားျပည္သူအတြက္ဖြင့္လွစ္ခဲ့ၿပီးကမာၻ႔ဒုတိယအႀကီးဆုံး ေငြေတာင္းခံျပတိုက္ျဖစ္သည္။ ၎၏စုေဆာင္းမႈတြင္ပစၥည္းသုံးသန္းေက်ာ္ပါ၀င္ၿပီး႐ုရွားနန္းေတာ္မ်ား၏ထူးဆန္းစြာေဟာင္းႏြမ္းေနသည့္ေဆာင္းရာသီနန္းေတာ္အပါအဝင္သမိုင္းဝင္အေဆာက္အအုံေျခာက္ခု၏ႀကီးမားေသာအေဆာက္အအုံကို ထိန္းသိမ္းျပသထားသည္။
‘Hermitageတြင္ iPhone 11 Pro ျဖင့္႐ိုက္ကူးျခင္းသည္ '႐ုရွား၏နည္းပညာ' tester 'ယဥ္ေက်းမႈကိုမီးေမာင္းထိုးျပၿပီး Hermitage ျပတိုက္သည္Apple၏စိန္ေခၚမႈႏွင့္လွပမႈေၾကာင့္စုံလင္ေသာအိမ္ရွင္အျဖစ္ ျပသခံခဲ့ရသည္။ ရလဒ္သည္နည္းပညာကို ျမင့္မားေသာအႏုပညာႏွင့္ေရာေႏွာေစၿပီး လူမ်ားအားလူကိုယ္တိုင္မေတြ႕ႏိုင္သည့္ ျပတိုက္တစ္ခုကို ထူးျခားစြာၾကည့္ရျခင္းျဖစ္သည္။
႐ုရွားဒါ႐ိုက္တာ Axinya Gog သည္ျပတိုက္၌၎၏ ၅နာရီ၊ ၁၉မိနစ္ၾကာ စုေဆာင္းမႈမ်ားကို ပရိသတ္အခ်ိဳ႕ကို ျပသခဲ့သည္။ ဒီေၾကာ္ျငာတြင္Rembrandt ၊Raphael ၊Caravaggio ၊Canova ႏွင့္အျခားသူမ်ားကဲ့သို႔ေသာအႏုပညာလက္ရာမ်ား၊အကအခုန္မ်ားအျပင္ ဒီ႐ိုက္ကူးမႈ၌ ႐ုရွားစႏၵယားပညာရွင္နဲ႔ေတးေရးဆရာ Kirill Richter ရဲ႕မိနစ္ ၃၀စာ ဂီတနဲ႔အဆုံးသတ္သြားပါတယ္။
iphone 11proတစ္ခုတည္းႏွင့္ ႐ိုက္ကူး ၿပီးေနာက္ Apple က မိမိတို႔ဖုန္းတြင္ဘက္ထရီ ၁၉% က်န္ရွိေနေသးသည္ဟုေျပာၾကားခဲ့ပါသည္။
ဤေဆာင္းပါးသည္ ကမ႓ာ၊Apple၊TBWA၊ေစ်းကြက္ရွာေဖြျခင္း၊ထီထြင္ဖန္တီးမွဳႏွင့္ ကုန္အမွတ္တံဆိပ္တို႔ကို ရည္ၫႊန္းျခင္းျဖစ္ပါသည္။
<<<Unicode>>>
Apple ဟာ iphone 11pro တစ်ခုတည်းဖြင့် ရုရှား၏ Hermitageပြတိုက်ကို သွားရောက်လည်ပတ်၍ ရိုက်ကူးရေးပြုလုပ်ထားသည့် Campaign
Appleရဲ့ 'အိုင်ဖုန်းရိုက်ချက်' ‘Shot on iPhone’ကြော်ငြာက Appleရဲ့ အရှည်ဆုံးစိန်ခေါ်မှုအဖြစ်iPhone 11 Pro ၏စိန်ခေါ်မှုကမပြီးသေးပါဘူး။ ရုရှားနိုင်ငံစိန့်ပီတာစဘတ်မြို့(Saint Petersburg)မှာရှိတဲ့ Hermitage ပြတိုက်ကို ၅ နာရီကြာလည်ပတ်မှုဖြင့်ရိုက်ကူးပြီး တစ်ကြိမ်ထဲရိုက်ကူးနိုင်ခဲ့ပါတယ်။
Hermitage ပြတိုက်ကို ၁၇၆၄ ခုနှစ်တွင်စတင်တည်ထောင်ခဲ့ပြီး Empress Catherine the Great ပန်းချီကားများစုဆောင်းသည့်အခါ ၁၈၅၂ ခုနှစ်မှစ၍ အများပြည်သူအတွက်ဖွင့်လှစ်ခဲ့ပြီးကမ္ဘာ့ဒုတိယအကြီးဆုံး ငွေတောင်းခံပြတိုက်ဖြစ်သည်။ ၎င်း၏စုဆောင်းမှုတွင်ပစ္စည်းသုံးသန်းကျော်ပါဝင်ပြီးရုရှားနန်းတော်များ၏ထူးဆန်းစွာဟောင်းနွမ်းနေသည့်ဆောင်းရာသီနန်းတော်အပါအဝင်သမိုင်းဝင်အဆောက်အအုံခြောက်ခု၏ကြီးမားသောအဆောက်အအုံကို ထိန်းသိမ်းပြသထားသည်။
၂၀၂၀ခုနှစ် အတွင်း ရေပန်းစားလာနိုင်မယ့် Digital Marketing လမ်းကြောင်း ၁၀ခု
‘Hermitageတွင် iPhone 11 Pro ဖြင့်ရိုက်ကူးခြင်းသည် 'ရုရှား၏နည်းပညာ' tester 'ယဉ်ကျေးမှုကိုမီးမောင်းထိုးပြပြီး Hermitage ပြတိုက်သည်Apple၏စိန်ခေါ်မှုနှင့်လှပမှုကြောင့်စုံလင်သောအိမ်ရှင်အဖြစ် ပြသခံခဲ့ရသည်။ ရလဒ်သည်နည်းပညာကို မြင့်မားသောအနုပညာနှင့်ရောနှောစေပြီး လူများအားလူကိုယ်တိုင်မတွေ့နိုင်သည့် ပြတိုက်တစ်ခုကို ထူးခြားစွာကြည့်ရခြင်းဖြစ်သည်။
ရုရှားဒါရိုက်တာ Axinya Gog သည်ပြတိုက်၌၎င်း၏ ၅နာရီ၊ ၁၉မိနစ်ကြာ စုဆောင်းမှုများကို ပရိသတ်အချို့ကို ပြသခဲ့သည်။ ဒီကြော်ငြာတွင်Rembrandt ၊Raphael ၊Caravaggio ၊Canova နှင့်အခြားသူများကဲ့သို့သောအနုပညာလက်ရာများ၊အကအခုန်များအပြင် ဒီရိုက်ကူးမှု၌ ရုရှားစန္ဒယားပညာရှင်နဲ့တေးရေးဆရာ Kirill Richter ရဲ့မိနစ် ၃၀စာ ဂီတနဲ့အဆုံးသတ်သွားပါတယ်။
iphone 11proတစ်ခုတည်းနှင့် ရိုက်ကူး ပြီးနောက် Apple က မိမိတို့ဖုန်းတွင်ဘက်ထရီ ၁၉% ကျန်ရှိနေသေးသည်ဟုပြောကြားခဲ့ပါသည်။
ဤဆောင်းပါးသည် ကမ္ဘာ၊Apple၊TBWA၊ဈေးကွက်ရှာဖွေခြင်း၊ထီထွင်ဖန်တီးမှုနှင့် ကုန်အမှတ်တံဆိပ်တို့ကို ရည်ညွှန်းခြင်းဖြစ်ပါသည်။
Reference Source: The Drum
Myanmar Advertising Directory
The Drum၏အြန္လိုင္းပြဲေတာ္အသစ္ျဖစ္ေသာ Digital Transformation Week မတိုင္မီ ကြၽႏ္ုပ္တို႔ကမာၻ႔လူသိအမ်ားဆုံးစီးပြားေရးလုပ္ငန္းအခ်ိဳ႕၏ ႐ုပ္ပိုင္းဆိုင္ရာစိန္ေခၚမႈမ်ားႏွင့္ ပထမဆုံးဒစ္ဂ်စ္တယ္ကုမၸဏီမ်ား မည္သို႔ဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္လာသည္ကိုၾကည့္ရႈၾကသည္။
ကမာၻ႔စီးပြားေရးဖိုရမ္၏နမူနာမ်ားအေပၚ အေျခခံ၍ ေနာက္ထပ္ဒစ္ဂ်စ္တယ္အသြင္ေျပာင္းလဲရန္လိုအပ္မႈကို ဥပမာ BMW၊ Disney ႏွင့္ Apple ကဲ့သို႔ေသာကုန္အမွတ္တံဆိပ္မ်ား ၅ ခုကို ေတြ႕ႏိုင္သည္။
၁။ သုံးစြဲသူမ်ားအတြက္ေခ်ာေမြ႕ေသာအေတြ႕အႀကဳံကိုဖန္တီးပါ
၂၀၁၄ ခုႏွစ္တြင္ Disney သည္ေရာင္စုံ RFID wristbands - Magic Bands - ကိုစတင္ခဲ့ၿပီး
ဧည့္သည္မ်ားအတြက္ My World ၏အပန္းေျဖစခန္း MyMagic + ႏွင့္ခ်ိတ္ဆက္ေသာ Disney World အပန္းေျဖစခန္းသို႔လည္ပတ္ခဲ့ၾကရသည္။
MagicBands သည္ ဧည့္သည္မ်ားအားတီးဝိုင္း သုံး၍ သူတို႔၏ေဖာက္သည္အားလုံးကိုစီမံခြင့္ေပးၾကသည္။ ႀကိဳတင္စာရင္းသြင္းျခင္းမ်ားျပဳလုပ္ရန္၊ ဟိုတယ္ခန္းမ်ားသို႔၀င္ေရာက္ႏိုင္ရန္ႏွင့္စိတ္ႀကိဳက္အဆင့္ျမင့္အေတြ႕အႀကဳံရရန္ ၀ န္ထမ္းမ်ားမွကူညီျခင္း စသည့္ အစီအစဥ္မ်ားထားရွိသည္။
ဒီ app က ဧည့္သည္ေတြကိုသူတို႔ရဲ႕ဟိုတယ္ႀကိဳတင္ဘြတ္ကင္မ်ား၊ ခရက္ဒစ္ကဒ္မ်ား, ပန္းၿခံလက္မွတ္မ်ားႏွင့္ပုဂၢိဳလ္ေရးဆိုင္ရာအခ်က္အလက္မ်ားကိုသူတို႔ရဲ႕လက္ပတ္ႀကိဳးႏွင့္ခ်ိတ္ဆက္ထားသည္။
၂။သီးသန႔္တည္ရွိမႈျပနမူနာမ်ားကိုရွင္းျပရန္ႏွင့္စားသုံးသူအခြင့္အေရးကို ကာကြယ္ရန္အထူးကိရိယာမ်ားႏွင့္ဝက္ဘ္ဆိုက္မ်ားဖန္တီးျခင္း
GDPR လက္ေအာက္တြင္ ေဒတာကာကြယ္ေရးစည္းမ်ဥ္းမ်ားကို ခ်ိဳးေဖာက္ေသာကုမၸဏီမ်ားသည္ႏွစ္စဥ္ဝင္ေငြ၏ယူ႐ို ၁၀၀ သို႔မဟုတ္ ၅% အထိဒဏ္ေငြမ်ားရႏိုင္သည္။
Appleထုတ္ကုန္မ်ားႏွင့္ဒစ္ဂ်စ္တယ္ထုတ္ကုန္မ်ားအသုံးျပဳခ်ိန္၌္Appleတြင္သီးသန႔္တည္ရွိသည့္ကိုယ္ပိုင္၀က္ဘ္ဆိုက္ရွိသည္။ စကားဝွက္ခိုင္မာမႈ၊လုံၿခဳံေရးေမးခြန္းမ်ားႏွင့္ ေနာက္ထပ္လုံၿခဳံေရးအစီအမံမ်ားျဖစ္ၿပီး ၎တြင္ကိရိယာမ်ားအားလုံးတြင္ လုံၿခဳံေသာအြန္လိုင္းအျပဳအမူမ်ားႏွင့္ကိုယ္ေရးကိုယ္တာအခ်က္အလက္မ်ားကို မွ်ေဝရန္ ကိရိယာမ်ားကိုရွင္းရွင္းလင္းလင္းႏွင့္လြယ္ကူစြာသြားလာရန္ထားရွိသည္။
ဥေရာပ၌ေဒတာစင္တာအသစ္ ၂ ခုေဆာက္လုပ္ရန္အတြက္ေဒၚလာ ၂ ဘီလီယံနီးပါးသုံးစြဲမည္ျဖစ္ၿပီး ဥေရာပတိုက္သားမ်ားအေနျဖင့္ data privacy ကိုပိုမိုစိုးရိမ္ရန္၊ပိုမိုတင္းၾကပ္ေသာ ဥပေဒျပဌာန္းရန္အတြက္ ေယဘုယ်လမ္းေၾကာင္းတစ္ခုသို႔ ေျပာင္းေ႐ႊ႕သြားျခင္းျဖစ္သည္။
၃။ မွ်ေဝသုံးစြဲသည့္စီးပြားေရးႏွင့္လိုက္ေလ်ာညီေထြျဖစ္ေအာင္လုပ္ပါ
BMW သည္ကုမၸဏီခြဲေဝမႈကိုလိုက္ေလ်ာညီေထြျဖစ္ေအာင္လုပ္ျခင္း၏ဥပမာတစ္ခုျဖစ္သည္။
DriveNow သည္ BMW i, MINI ႏွင့္ SIXT တို႔၏ကားမွ်ေဝျခင္း ၀ န္ေဆာင္မႈျဖစ္သည္။ အသုံးျပဳသူမ်ားသည္မည္သည့္အခ်ိန္၊မည္သည့္ေနရာတြင္ လိုအပ္သည့္ ကားမ်ားကိုေျပာင္းလြယ္၊ျပင္လြယ္ငွားႏိုင္သည္။ Mobile concept သည္“pick up anywhere, drop off anywhere” ဆိုတဲ့ေဆာင္ပုဒ္ကိုအေျခခံသည္။ အမ်ားျပည္သူကားရပ္နားရန္ေနရာတြင္ ေလာင္စာစရိတ္ႏွင့္ယာဥ္ရပ္နားခမ်ား၊တစ္မိနစ္လွ်င္ေငြေတာင္းခံသည့္စနစ္မ်ား ပါ၀င္သည္။
ေရရွည္တည္တံ့ခိုင္ၿမဲေသာေ႐ြ႕လ်ားမႈကိုျမႇင့္တင္ျခင္း၊ DriveNow သည္ BMW i3 ကဲ့သို႔ေသာလွ်ပ္စစ္ကားကိုအသုံးျပဳခြင့္ကိုတိုးခ်ဲ႕သည့္ပထမဆုံးကားမွ်ေဝျခင္း ၀ န္ေဆာင္မႈျဖစ္သည္။ ၎သည္ဂ်ာမနီ၌ေအာင္ျမင္မႈရရွိၿပီးျဖစ္သည္။ ထိုတြင္သူတို႔၌္ ကားမ်ား၂,၃၅၀ စီးရွိသည္။
DriveNow ဘူတာမ်ားတြင္အခမဲ့အားသြင္းႏိုင္သည္။ အျခား DriveNow ၿမိဳ႕တည္ေနရာမ်ား၌ကားမွ်ေဝႏိုင္သည္။
၄။ ေဖာက္သည္ လိုအပ္ခ်က္မ်ားကိုေတြ႕ဆုံ ေဆာင္ရြက္ျခင္း
၂၀၁၃ ခုႏွစ္တြင္ DHL သည္အပို၀င္ေငြရွာေနသူမ်ားႏွင့္ ၎တို႔၏ေန႔စဥ္လမ္းေၾကာင္းမ်ားတြင္ပါကတ္မ်ားသယ္ယူပို႔ေဆာင္လိုသူမ်ားႏွင့္လိုက္ဖက္ညီေစရန္ေျပာင္းလြယ္ျပင္လြယ္ပို႔ေဆာင္ရန္အတြက္၊တင္ပို႔သူမ်ားကိုကူညီရန္အတြက္ MyWays ဟုေခၚေသာကုန္ပို႔ေဆာင္ေရးအတြက္လူစုလူေဝးရွာေဖြျခင္းအစီအစဥ္ကိုစတင္ခဲ့သည္။
၄င္းတြင္ပါကတ္တစ္ခုအတြက္ အႀကံျပဳထားေသာေစ်းႏႈန္းမ်ားျဖင့္ေျပာင္းလြယ္ျပင္လြယ္ ေစ်းႏႈန္းမ်ားပါ၀င္သည္။ သို႔ေသာ္အသုံးျပဳသူမ်ားသည္ MyWayer ပို႔ေဆာင္သူႏွင့္ၿပိဳင္ဆိုင္မႈျမန္ရန္သူတို႔၏ကမ္းလွမ္းမႈေစ်းႏႈန္းကိုတိုးျမႇင့္ႏိုင္သည္။
MyWays သည္ေနရာခ်ျခင္းႏွင့္အခ်ိန္ကိုေ႐ြးခ်ယ္ျခင္းတို႔ကိုခြင့္ျပဳသည္။
packages မ်ားပို႔လိုေသာသူမ်ားသည္တည္ေနရာ၀န္ေဆာင္မႈမ်ား၏လမ္းၫႊန္မႈကိုခံယူ၍ DHL ၀ န္ေဆာင္မႈမွ၎တို႔ကိုရွာေဖြရယူႏိုင္သည္။
၅။ ေဖာက္သည္မ်ား၏ထိေတြ႕ဆက္ဆံမႈကိုျမႇင့္တင္ျခင္း
WeChat သည္မီဒီယာမွ်ေဝျခင္း၊ စာတိုေပးပို႔ေရး၊ ဂိမ္းႏွင့္ေငြေပးေခ်မႈတို႔ျပဳလုပ္ေသာပလက္ေဖာင္းတစ္ခုျဖစ္သည္။ အျခားအက္ပလီေကးရွင္းအမ်ားစုႏွင့္မကိုက္ညီပါ။
၀ ယ္ယူသူမ်ားသည္ app ကို အသုံးျပဳ၍ သူတို႔၏ဘဏ္လုပ္ငန္းကိုျပဳလုပ္ႏိုင္သည္။ WeChat အသုံးျပဳသူ ၅ ေယာက္အနက္ ၂ေယာက္သည္ ၎တို႔၏မိုဘိုင္းကိုေငြေပးေခ်ျခင္းသို႔မဟုတ္ေငြလႊဲျခင္းမ်ားျပဳလုပ္ၾကသည္။
ကုန္ပစၥည္းမ်ားအားအက္ပ္ေပၚမွဝယ္ယူႏိုင္သည္။ ဥပမာ WeChat ေပၚတြင္သာသီးသန႔္ေရာင္းခ်ျခင္း။ Xiaomi သည္တ႐ုတ္စမတ္ဖုန္းထုတ္လုပ္သူတစ္ ဦး ျဖစ္ၿပီး ၁၀ မိနစ္အတြင္းတြင္၎၏ေနာက္ဆုံးေပၚေမာ္ဒယ္ ၁၅၀,၀၀၀ ကိုေရာင္းခ်ခဲ့သည္။
WeChat သည္“ app မ်ားထဲမွအက္ပလီေကးရွင္းမ်ား” ၏ေရွ႕ေဆာင္ပုံစံကိုလည္းဖန္တီးခဲ့သည္။ ေထာင္ေပါင္းမ်ားစြာေပါ့ပါးသည့္အက္ပလီေကးရွင္းမ်ားသည္ WeChat တြင္ရွိသည္။ ဝက္ဘ္စာမ်က္ႏွာမ်ားသည္လည္းအင္တာနက္ေပၚတြင္ရွိသည္။ရွာေဖြႏိုင္သည္။
WeChat ၏ေပါ့ပါးေသာ app မ်ားကို“ တရား၀င္အေကာင့္မ်ား” ဟုေခၚသည္။ WeChat မွခြင့္ျပဳခ်က္အတိုခ်ဳပ္ေလွ်ာက္လႊာတစ္ခုအၿပီးတြင္အတည္ျပဳသည္။ ဤတရားဝင္အေကာင့္ ၁၀ သန္းေက်ာ္သည္WeChat တြင္ရွိသည္။
ဤေဆာင္းပါးသည္ စကၤာပူ၊ Digital Transformation၊ေၾကာ္ျငာျခင္း၊ဒီဂ်စ္တယ္ေၾကာ္ျငာျခင္း၊အစီအစဥ္မ်ား၊ေစ်းကြက္စမ္းသပ္ရွာေဖြေရး၊ေစ်းကြက္ရွာေဖြေရး၊မိုဘိုင္း၊လူမႈမီဒီယာ၊ဒီဂ်စ္တယ္ႏွင့္ ကုန္အမွတ္တံဆိပ္မ်ားကို ရည္ၫႊန္းပါသည္။
<<<Unicode>>>
Disneyနှင့်BMW ကဲ့သို့သော ကုန်အမှတ်တံဆိပ် ၅ခုသည် ဒီဂျစ်တယ်အသွင်းပြောင်း ချဉ်းကပ်ခြင်း
The Drum၏အွန်လိုင်းပွဲတော်အသစ်ဖြစ်သော Digital Transformation Week မတိုင်မီ ကျွန်ုပ်တို့ကမ္ဘာ့လူသိအများဆုံးစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအချို့၏ ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာစိန်ခေါ်မှုများနှင့် ပထမဆုံးဒစ်ဂျစ်တယ်ကုမ္ပဏီများ မည်သို့ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်လာသည်ကိုကြည့်ရှုကြသည်။
ကမ္ဘာ့စီးပွားရေးဖိုရမ်၏နမူနာများအပေါ် အခြေခံ၍ နောက်ထပ်ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းလဲရန်လိုအပ်မှုကို ဥပမာ BMW၊ Disney နှင့် Apple ကဲ့သို့သောကုန်အမှတ်တံဆိပ်များ ၅ ခုကို တွေ့နိုင်သည်။
၁။ သုံးစွဲသူများအတွက်ချောမွေ့သောအတွေ့အကြုံကိုဖန်တီးပါ
၂၀၁၄ ခုနှစ်တွင် Disney သည်ရောင်စုံ RFID wristbands - Magic Bands - ကိုစတင်ခဲ့ပြီး
ဧည့်သည်များအတွက် My World ၏အပန်းဖြေစခန်း MyMagic + နှင့်ချိတ်ဆက်သော Disney World အပန်းဖြေစခန်းသို့လည်ပတ်ခဲ့ကြရသည်။
MagicBands သည် ဧည့်သည်များအားတီးဝိုင်း သုံး၍ သူတို့၏ဖောက်သည်အားလုံးကိုစီမံခွင့်ပေးကြသည်။ ကြိုတင်စာရင်းသွင်းခြင်းများပြုလုပ်ရန်၊ ဟိုတယ်ခန်းများသို့ဝင်ရောက်နိုင်ရန်နှင့်စိတ်ကြိုက်အဆင့်မြင့်အတွေ့အကြုံရရန် ၀ န်ထမ်းများမှကူညီခြင်း စသည့် အစီအစဉ်များထားရှိသည်။
ဒီ app က ဧည့်သည်တွေကိုသူတို့ရဲ့ဟိုတယ်ကြိုတင်ဘွတ်ကင်များ၊ ခရက်ဒစ်ကဒ်များ, ပန်းခြံလက်မှတ်များနှင့်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆိုင်ရာအချက်အလက်များကိုသူတို့ရဲ့လက်ပတ်ကြိုးနှင့်ချိတ်ဆက်ထားသည်။
၂။သီးသန့်တည်ရှိမှုပြနမူနာများကိုရှင်းပြရန်နှင့်စားသုံးသူအခွင့်အရေးကို ကာကွယ်ရန်အထူးကိရိယာများနှင့်ဝက်ဘ်ဆိုက်များဖန်တီးခြင်း
GDPR လက်အောက်တွင် ဒေတာကာကွယ်ရေးစည်းမျဉ်းများကို ချိုးဖောက်သောကုမ္ပဏီများသည်နှစ်စဉ်ဝင်ငွေ၏ယူရို ၁၀၀ သို့မဟုတ် ၅% အထိဒဏ်ငွေများရနိုင်သည်။
Appleထုတ်ကုန်များနှင့်ဒစ်ဂျစ်တယ်ထုတ်ကုန်များအသုံးပြုချိန်၌်Appleတွင်သီးသန့်တည်ရှိသည့်ကိုယ်ပိုင်ဝက်ဘ်ဆိုက်ရှိသည်။ စကားဝှက်ခိုင်မာမှု၊လုံခြုံရေးမေးခွန်းများနှင့် နောက်ထပ်လုံခြုံရေးအစီအမံများဖြစ်ပြီး ၎င်းတွင်ကိရိယာများအားလုံးတွင် လုံခြုံသောအွန်လိုင်းအပြုအမူများနှင့်ကိုယ်ရေးကိုယ်တာအချက်အလက်များကို မျှဝေရန် ကိရိယာများကိုရှင်းရှင်းလင်းလင်းနှင့်လွယ်ကူစွာသွားလာရန်ထားရှိသည်။
ဥရောပ၌ဒေတာစင်တာအသစ် ၂ ခုဆောက်လုပ်ရန်အတွက်ဒေါ်လာ ၂ ဘီလီယံနီးပါးသုံးစွဲမည်ဖြစ်ပြီး ဥရောပတိုက်သားများအနေဖြင့် data privacy ကိုပိုမိုစိုးရိမ်ရန်၊ပိုမိုတင်းကြပ်သော ဥပဒေပြဌာန်းရန်အတွက် ယေဘုယျလမ်းကြောင်းတစ်ခုသို့ ပြောင်းရွှေ့သွားခြင်းဖြစ်သည်။
၃။ မျှဝေသုံးစွဲသည့်စီးပွားရေးနှင့်လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်လုပ်ပါ
BMW သည်ကုမ္ပဏီခွဲဝေမှုကိုလိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်လုပ်ခြင်း၏ဥပမာတစ်ခုဖြစ်သည်။
DriveNow သည် BMW i, MINI နှင့် SIXT တို့၏ကားမျှဝေခြင်း ၀ န်ဆောင်မှုဖြစ်သည်။ အသုံးပြုသူများသည်မည်သည့်အချိန်၊မည်သည့်နေရာတွင် လိုအပ်သည့် ကားများကိုပြောင်းလွယ်၊ပြင်လွယ်ငှားနိုင်သည်။ Mobile concept သည်“pick up anywhere, drop off anywhere” ဆိုတဲ့ဆောင်ပုဒ်ကိုအခြေခံသည်။ အများပြည်သူကားရပ်နားရန်နေရာတွင် လောင်စာစရိတ်နှင့်ယာဉ်ရပ်နားခများ၊တစ်မိနစ်လျှင်ငွေတောင်းခံသည့်စနစ်များ ပါဝင်သည်။
ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲသောရွေ့လျားမှုကိုမြှင့်တင်ခြင်း၊ DriveNow သည် BMW i3 ကဲ့သို့သောလျှပ်စစ်ကားကိုအသုံးပြုခွင့်ကိုတိုးချဲ့သည့်ပထမဆုံးကားမျှဝေခြင်း ၀ န်ဆောင်မှုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည်ဂျာမနီ၌အောင်မြင်မှုရရှိပြီးဖြစ်သည်။ ထိုတွင်သူတို့၌် ကားများ၂,၃၅၀ စီးရှိသည်။
DriveNow ဘူတာများတွင်အခမဲ့အားသွင်းနိုင်သည်။ အခြား DriveNow မြို့တည်နေရာများ၌ကားမျှဝေနိုင်သည်။
၄။ ဖောက်သည် လိုအပ်ချက်များကိုတွေ့ဆုံ ဆောင်ရွက်ခြင်း
၂၀၁၃ ခုနှစ်တွင် DHL သည်အပိုဝင်ငွေရှာနေသူများနှင့် ၎င်းတို့၏နေ့စဉ်လမ်းကြောင်းများတွင်ပါကတ်များသယ်ယူပို့ဆောင်လိုသူများနှင့်လိုက်ဖက်ညီစေရန်ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ပို့ဆောင်ရန်အတွက်၊တင်ပို့သူများကိုကူညီရန်အတွက် MyWays ဟုခေါ်သောကုန်ပို့ဆောင်ရေးအတွက်လူစုလူဝေးရှာဖွေခြင်းအစီအစဉ်ကိုစတင်ခဲ့သည်။
၎င်းတွင်ပါကတ်တစ်ခုအတွက် အကြံပြုထားသောဈေးနှုန်းများဖြင့်ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ် ဈေးနှုန်းများပါဝင်သည်။ သို့သော်အသုံးပြုသူများသည် MyWayer ပို့ဆောင်သူနှင့်ပြိုင်ဆိုင်မှုမြန်ရန်သူတို့၏ကမ်းလှမ်းမှုဈေးနှုန်းကိုတိုးမြှင့်နိုင်သည်။
MyWays သည်နေရာချခြင်းနှင့်အချိန်ကိုရွေးချယ်ခြင်းတို့ကိုခွင့်ပြုသည်။
packages များပို့လိုသောသူများသည်တည်နေရာဝန်ဆောင်မှုများ၏လမ်းညွှန်မှုကိုခံယူ၍ DHL ၀ န်ဆောင်မှုမှ၎င်းတို့ကိုရှာဖွေရယူနိုင်သည်။
၅။ ဖောက်သည်များ၏ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကိုမြှင့်တင်ခြင်း
WeChat သည်မီဒီယာမျှဝေခြင်း၊ စာတိုပေးပို့ရေး၊ ဂိမ်းနှင့်ငွေပေးချေမှုတို့ပြုလုပ်သောပလက်ဖောင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ အခြားအက်ပလီကေးရှင်းအများစုနှင့်မကိုက်ညီပါ။
၀ ယ်ယူသူများသည် app ကို အသုံးပြု၍ သူတို့၏ဘဏ်လုပ်ငန်းကိုပြုလုပ်နိုင်သည်။ WeChat အသုံးပြုသူ ၅ ယောက်အနက် ၂ယောက်သည် ၎င်းတို့၏မိုဘိုင်းကိုငွေပေးချေခြင်းသို့မဟုတ်ငွေလွှဲခြင်းများပြုလုပ်ကြသည်။
ကုန်ပစ္စည်းများအားအက်ပ်ပေါ်မှဝယ်ယူနိုင်သည်။ ဥပမာ WeChat ပေါ်တွင်သာသီးသန့်ရောင်းချခြင်း။ Xiaomi သည်တရုတ်စမတ်ဖုန်းထုတ်လုပ်သူတစ် ဦး ဖြစ်ပြီး ၁၀ မိနစ်အတွင်းတွင်၎င်း၏နောက်ဆုံးပေါ်မော်ဒယ် ၁၅၀,၀၀၀ ကိုရောင်းချခဲ့သည်။
WeChat သည်“ app များထဲမှအက်ပလီကေးရှင်းများ” ၏ရှေ့ဆောင်ပုံစံကိုလည်းဖန်တီးခဲ့သည်။ ထောင်ပေါင်းများစွာပေါ့ပါးသည့်အက်ပလီကေးရှင်းများသည် WeChat တွင်ရှိသည်။ ဝက်ဘ်စာမျက်နှာများသည်လည်းအင်တာနက်ပေါ်တွင်ရှိသည်။ရှာဖွေနိုင်သည်။
WeChat ၏ပေါ့ပါးသော app များကို“ တရားဝင်အကောင့်များ” ဟုခေါ်သည်။ WeChat မှခွင့်ပြုချက်အတိုချုပ်လျှောက်လွှာတစ်ခုအပြီးတွင်အတည်ပြုသည်။ ဤတရားဝင်အကောင့် ၁၀ သန်းကျော်သည်WeChat တွင်ရှိသည်။
ဤဆောင်းပါးသည် စင်္ကာပူ၊ Digital Transformation၊ကြော်ငြာခြင်း၊ဒီဂျစ်တယ်ကြော်ငြာခြင်း၊အစီအစဉ်များ၊ဈေးကွက်စမ်းသပ်ရှာဖွေရေး၊ဈေးကွက်ရှာဖွေရေး၊မိုဘိုင်း၊လူမှုမီဒီယာ၊ဒီဂျစ်တယ်နှင့် ကုန်အမှတ်တံဆိပ်များကို ရည်ညွှန်းပါသည်။
Reference Source: The Drum
Myanmar Advertising Directory
Abercrombie ႏွင့္ Fitch သည္ေဒသဆိုင္ရာေစ်းကြက္ရွာေဖြေရးအခ်က္အခ်ာမ်ား၏တိုးတက္မႈကိုျဖည့္စြက္ရန္ဒုတိယႏွစ္ဆက္တိုက္ေစ်းကြက္အသုံးစရိတ္ကိုျမႇင့္တင္ၾကသည္။
ကုမၸဏီ၏အမႈေဆာင္အရာရွိခ်ဳပ္ Fran Horowitz ကေျပာၾကားရာတြင္ကုမၸဏီအေနျဖင့္၎၏ေဈးကြက္ကိုအေမရိကန္မွလုံးဝေမာင္းႏွင္ျခင္းႏွင့္ပင္မဌာနခ်ဳပ္ႏွင့္ေဒသတြင္းေစ်းကြက္မ်ားအၾကားအသုံးစရိတ္မ်ားကိုခြဲေဝျခင္းအၾကား“ အကူးအေျပာင္း” ျဖစ္သည္ဟုေျပာၾကားခဲ့သည္။
Hollister ႏွင့္၎၏ eponymous တံဆိပ္ကိုပိုင္ဆိုင္သည့္ Abercrombie ႏွင့္ Fitch သည္ EMEA ႏွင့္ APAC ေဒသမ်ားတြင္ အသီးသီးဖြင့္လွစ္ရန္ လန္ဒန္ႏွင့္ရွန္ဟိုင္းတို႔၌ ႐ုံးမ်ားဖြင့္လွစ္လိုက္ၾကသည္။ ထိုအခ်က္အခ်ာမ်ားသည္ေဒသဆိုင္ရာစည္း႐ုံးလႈံ႕ေဆာ္ေရးကိုကိုယ္တိုင္စတင္ထုတ္လုပ္ျခင္းမဟုတ္ဘဲကမာၻလုံးဆိုင္ရာေစ်းကြက္ရွာေဖြေရးလုပ္ငန္းမ်ားႏွင့္အတူလုပ္ေဆာင္ၾကျခင္းျဖစ္သည္။
Coronavirus ကိုတုန့်ပြန်မှုအရ Pubပွဲများကို ဒီဂျစ်တယ်ပွဲတော်များသဖွယ် ပြုလုပ်မည့် The Drum
ဘ႑ာေရးအရာရွိခ်ဳပ္ျဖစ္သူ Scott Lipesky မွေျပာၾကားခ်က္အရ ယခု Abercrombie ႏွင့္ Fitch သည္အဆိုပါအဖြဲ႕မ်ားကိုတည္ေဆာက္ၿပီး“ ေဒသဆိုင္ရာအားထုတ္မႈမ်ား” တြင္ေငြမ်ားပိုမိုထည့္ ၀ င္ၾကသည္။
လက္ရွိအခ်ိန္တြင္ကုမၸဏီ အတြက္ တစ္စိတ္တစ္ပိုင္းတစ္ခုအျဖစ္ လန္ဒန္ႏွင့္ရွန္ဟိုင္းရွိအမွတ္တံဆိပ္ေစ်းကြက္ရွာေဖြေရးမန္ေနဂ်ာႏွစ္ ဦးကေၾကာ္ျငာေနၾကသည္။
APAC ရွိ Abercrombie ႏွင့္ Fitch ၏ဒစ္ဂ်စ္တယ္စီးပြားေရး၏ "အႀကီးမားဆုံးအပိုင္းအစ" ျဖစ္ေသာတ႐ုတ္အြန္လိုင္းလက္လီ၀က္ဘ္ဆိုက္Tmall တြင္စည္း႐ုံးလႈံ႕ေဆာ္ေရးမ်ားစတင္ျခင္းအတြက္ေနာက္ဆုံးေစ်းကြက္သမားမ်ားသည္တာဝန္ရွိသည္။
အမႈေဆာင္အရာရွိခ်ဳပ္ Fran Horowitz က“ ရွန္ဟိုင္း႐ုံးကို ၀ ယ္လိုက္တဲ့ကုန္သြယ္ေရးနဲ႔ေစ်းကြက္ရွာေဖြေရးစြမ္းရည္ေတြအတြက္ကြၽန္ေတာ္တို႔တကယ္စိတ္လႈပ္ရွားမိပါတယ္။ ဒါဟာ Tmall အတြက္ဌာနတစ္ခုတည္ေဆာက္ျခင္းႏွင့္ Tmall အတြက္ပိုေကာင္းတဲ့နည္းဗ်ဴဟာကိုတည္ေဆာက္ျခင္းပဲ” ဟုအမႈေဆာင္အရာရွိခ်ဳပ္ Fran Horowitz ကေျပာၾကားခဲ့သည္။ ယခုအပတ္ (မတ္လ ၄) တြင္ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံသူမ်ားအေနျဖင့္ဆက္သြယ္ေပးၾကပါ။
“ ဥေရာပရဲ႕အဓိကေစ်းကြက္ေတြမွာ၊ အာရွမွာရွိတဲ့ coronavirus ေတြေၾကာင့္ဆူညံသံေတြအမ်ားႀကီးထြက္ေပၚေနတာကိုသိသာထင္ရွားေနတယ္၊ ေ႐ြ႕လ်ားမႈနည္းေနပါတယ္” ဟု Lipesky ကဆက္ေျပာသည္။ သို႔ေသာ္ကြၽႏ္ုပ္တို႔သည္ေရရွည္အတြက္အေကာင္းျမင္သူမ်ားျဖစ္ၾကၿပီး၎သည္ကြၽႏ္ုပ္တို႔အားေရရွည္အတြက္အဓိကေမာင္းႏွင္အားျဖစ္လာပါလိမ့္မည္။
Abercrombieႏွင့္ Fitch ၏ေစ်းကြက္ရွာေဖြေရး 'အဆင့္ျမႇင့္'လုပ္ေဆာင္ခ်က္သည္ ၿပီးခဲ့သည့္ႏွစ္ကသုံးစြဲမႈတိုးျမႇင့္မႈေၾကာင့္ေစ်းကြက္ရွာေဖြေရးဘတ္ဂ်က္ကိုျမႇင့္တင္ရန္စီစဥ္ေနၿပီျဖစ္တယ္။
'ေစ်းကြက္ရွာေဖြေရး၊ အေထြေထြႏွင့္စီမံခန႔္ခြဲမႈဆိုင္ရာအသုံးစရိတ္မ်ား' ကိုသုံးစြဲရန္၂၀၁၈ ခုႏွစ္၏ေဒၚလာ ၄၈၅ မီလီယံကို ေဒၚလာ ၄၆၅ သန္းျဖင့္ေလွ်ာ့ခ်ခဲ့ရသည္ဟု Lipesky ကအတည္ျပဳေျပာၾကားခဲ့သည္။
"၂၀၁၈ ခုႏွစ္မွာေစ်းကြက္ရွာေဖြေရးနဲ႔ကြၽန္ေတာ္တို႔ဟာတကယ္ကိုေကာင္းတဲ့ေျခလွမ္းေတြလွမ္းႏိုင္ခဲ့တယ္" "က်ေနာ္တို႔က 2019 ခုႏွစ္တြင္ဆက္လက္လုပ္ေဆာင္ၿပီးႏွင့္ 2020 ခုႏွစ္တြင္ဆက္လက္ လုပ္ေဆာင္ေနပါလိမ့္မယ္။ "
Tik Tok ႏွင့္ Twitch၊ YouTube, Instagram ႏွင့္ Spotify စသည့္ platform သစ္မ်ားတြင္မီဒီယာကို၀ယ္ျခင္းမ်ားပ်ံ႕ႏွံ႔ျခင္းအားျဖင့္ကုမၸဏီသည္၎၏အဓိက Gen Z ေဖာက္သည္အားစကားေျပာဆိုရန္အတူတကြႀကိဳးပမ္းအားထုတ္ခဲ့ၾကသည္။
အဆိုပါအမွတ္တံဆိပ္ကိုလည္း 'ကမာၻ႔ ဆယ္ေက်ာ္သက္စိတ္က်န္းမာေရးေန႔' ႏွင့္ 'Hollister ယုံၾကည္မႈစီမံကိန္း' '၏လမ္းေၾကာင္းျဖင့္၎၏ဆယ္ေက်ာ္သက္ပရိသတ္ကိုပိုမို "စစ္မွန္"စြာထိေရာက္ေစရန္၎၏ဖန္တီးမႈျပန္လည္ျပဳျပင္ေနၾကၿပီျဖစ္တယ္။
ယခုႏွစ္ရလဒ္မ်ားမွာစုစုေပါင္းအျပဳသေဘာေဆာင္ၿပီးအသားတင္ေရာင္းအားသည္ ၁% မွ ၃.၆၂ ဘီလီယံသို႔ျမင့္တက္ခဲ့သည္။ ႏႈိင္းယွဥ္ေရာင္းအားလည္း၁% ျမင့္တက္ေပမယ့္တိုးတက္မႈႏႈန္း ၂၀၁၈ ရဲ႕ ၃% မွတစ္ႏွစ္ႏွင့္တစ္ႏွစ္တိုးတက္မႈကေနေႏွးေကြးေနပါသည္။
၂၀၁၉ ခုႏွစ္အကုန္တြင္ Abercrombie ႏွင့္ Fitch ၏ဒုတိယအဆင့္အေျပာင္းအလဲသည္ 'ေျပာင္းလဲေနစဥ္ကာလတြင္တိုးတက္ေန' ‘growing while transforming phase’ေသာအရာ လုပ္ငန္းလည္ပတ္မႈ၊ထိေရာက္မႈအတြက္ႀကိဳးပမ္းျခင္းႏွင့္အတူ ေခတ္မီေသာစတိုးဆိုင္မ်ားႏွင့္ topless ေမာ္ဒယ္မ်ား၊ေခတ္မွကုန္အမွတ္တံဆိပ္ကိုအျပဳသေဘာေဆာင္ျခင္း ႏွင့္အားလုံးပါဝင္ခြင့္ရွိသည့္ေခတ္သို႔ေျပာင္းလဲရန္ရည္႐ြယ္ပါသည္။
ဥပမာအားျဖင့္၎၏“ ျပင္းထန္ေသာ” လႈပ္ရွားမႈတြင္အားကစားသမားမ်ားျဖစ္ေသာ Megan Rapinoe ႏွင့္ Kyle Kuzma တို႔သည္“ မိမိကိုယ္ကိုစြမ္းရည္ျမႇင့္တင္ျခင္း၊ ခႏၶာကိုယ္၏အျပဳသေဘာေဆာင္ျခင္းႏွင့္အတားအဆီးမ်ားကိုေက်ာ္လႊားျခင္းတို႔မွသူတို႔၏ကိုယ္ပိုင္အေတြ႕အႀကဳံကိုမွ်ေဝျခင္း” ကဲ့သို႔ေသာစိန္ေခၚမႈမ်ားကိုတင္ဆက္ထားသည္။
ဤ ေဆာင္းပါးသည္ ေျမာက္အေမရိကား၊Abercrombie And Fitch၊ Hollister၊ေစ်းကြက္ရွာေဖြေရးႏွင့္ အမွတ္တံဆိပ္တို႔ကို ရည္ၫႊန္းပါသည္။
<<<Unicode>>>
ဒေသတွင်းဈေးကွက်ရှာဖွေရေးအဖွဲ့များကို တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအဖြစ်ကြော်ငြာအသုံးစရိတ်
မြှင့်တင်ရန်လုပ်ဆောင်ကြသည့် Abercrombie နှင့် Fitch
Abercrombie နှင့် Fitch သည်ဒေသဆိုင်ရာဈေးကွက်ရှာဖွေရေးအချက်အချာများ၏တိုးတက်မှုကိုဖြည့်စွက်ရန်ဒုတိယနှစ်ဆက်တိုက်ဈေးကွက်အသုံးစရိတ်ကိုမြှင့်တင်ကြသည်။
ကုမ္ပဏီ၏အမှုဆောင်အရာရှိချုပ် Fran Horowitz ကပြောကြားရာတွင်ကုမ္ပဏီအနေဖြင့်၎င်း၏ဈေးကွက်ကိုအမေရိကန်မှလုံးဝမောင်းနှင်ခြင်းနှင့်ပင်မဌာနချုပ်နှင့်ဒေသတွင်းဈေးကွက်များအကြားအသုံးစရိတ်များကိုခွဲဝေခြင်းအကြား“ အကူးအပြောင်း” ဖြစ်သည်ဟုပြောကြားခဲ့သည်။
Hollister နှင့်၎င်း၏ eponymous တံဆိပ်ကိုပိုင်ဆိုင်သည့် Abercrombie နှင့် Fitch သည် EMEA နှင့် APAC ဒေသများတွင် အသီးသီးဖွင့်လှစ်ရန် လန်ဒန်နှင့်ရှန်ဟိုင်းတို့၌ ရုံးများဖွင့်လှစ်လိုက်ကြသည်။ ထိုအချက်အချာများသည်ဒေသဆိုင်ရာစည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေးကိုကိုယ်တိုင်စတင်ထုတ်လုပ်ခြင်းမဟုတ်ဘဲကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာဈေးကွက်ရှာဖွေရေးလုပ်ငန်းများနှင့်အတူလုပ်ဆောင်ကြခြင်းဖြစ်သည်။
သန်းခေါင်စာရင်းကို ရှုပ်ထွေးစေသည့် အမေရိကန် Trump၏ကြော်ငြာကို ပယ်ချလိုက်တဲ့ Facebookကွန်ရက်
ဘဏ္ဍာရေးအရာရှိချုပ်ဖြစ်သူ Scott Lipesky မှပြောကြားချက်အရ ယခု Abercrombie နှင့် Fitch သည်အဆိုပါအဖွဲ့များကိုတည်ဆောက်ပြီး“ ဒေသဆိုင်ရာအားထုတ်မှုများ” တွင်ငွေများပိုမိုထည့် ၀ င်ကြသည်။
လက်ရှိအချိန်တွင်ကုမ္ပဏီ အတွက် တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းတစ်ခုအဖြစ် လန်ဒန်နှင့်ရှန်ဟိုင်းရှိအမှတ်တံဆိပ်ဈေးကွက်ရှာဖွေရေးမန်နေဂျာနှစ် ဦးကကြော်ငြာနေကြသည်။
APAC ရှိ Abercrombie နှင့် Fitch ၏ဒစ်ဂျစ်တယ်စီးပွားရေး၏ "အကြီးမားဆုံးအပိုင်းအစ" ဖြစ်သောတရုတ်အွန်လိုင်းလက်လီဝက်ဘ်ဆိုက်Tmall တွင်စည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေးများစတင်ခြင်းအတွက်နောက်ဆုံးဈေးကွက်သမားများသည်တာဝန်ရှိသည်။
အမှုဆောင်အရာရှိချုပ် Fran Horowitz က“ ရှန်ဟိုင်းရုံးကို ၀ ယ်လိုက်တဲ့ကုန်သွယ်ရေးနဲ့ဈေးကွက်ရှာဖွေရေးစွမ်းရည်တွေအတွက်ကျွန်တော်တို့တကယ်စိတ်လှုပ်ရှားမိပါတယ်။ ဒါဟာ Tmall အတွက်ဌာနတစ်ခုတည်ဆောက်ခြင်းနှင့် Tmall အတွက်ပိုကောင်းတဲ့နည်းဗျူဟာကိုတည်ဆောက်ခြင်းပဲ” ဟုအမှုဆောင်အရာရှိချုပ် Fran Horowitz ကပြောကြားခဲ့သည်။ ယခုအပတ် (မတ်လ ၄) တွင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများအနေဖြင့်ဆက်သွယ်ပေးကြပါ။
“ ဥရောပရဲ့အဓိကဈေးကွက်တွေမှာ၊ အာရှမှာရှိတဲ့ coronavirus တွေကြောင့်ဆူညံသံတွေအများကြီးထွက်ပေါ်နေတာကိုသိသာထင်ရှားနေတယ်၊ ရွေ့လျားမှုနည်းနေပါတယ်” ဟု Lipesky ကဆက်ပြောသည်။ သို့သော်ကျွန်ုပ်တို့သည်ရေရှည်အတွက်အကောင်းမြင်သူများဖြစ်ကြပြီး၎င်းသည်ကျွန်ုပ်တို့အားရေရှည်အတွက်အဓိကမောင်းနှင်အားဖြစ်လာပါလိမ့်မည်။
Abercrombieနှင့် Fitch ၏ဈေးကွက်ရှာဖွေရေး 'အဆင့်မြှင့်'လုပ်ဆောင်ချက်သည် ပြီးခဲ့သည့်နှစ်ကသုံးစွဲမှုတိုးမြှင့်မှုကြောင့်ဈေးကွက်ရှာဖွေရေးဘတ်ဂျက်ကိုမြှင့်တင်ရန်စီစဉ်နေပြီဖြစ်တယ်။
'ဈေးကွက်ရှာဖွေရေး၊ အထွေထွေနှင့်စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာအသုံးစရိတ်များ' ကိုသုံးစွဲရန်၂၀၁၈ ခုနှစ်၏ဒေါ်လာ ၄၈၅ မီလီယံကို ဒေါ်လာ ၄၆၅ သန်းဖြင့်လျှော့ချခဲ့ရသည်ဟု Lipesky ကအတည်ပြုပြောကြားခဲ့သည်။
"၂၀၁၈ ခုနှစ်မှာဈေးကွက်ရှာဖွေရေးနဲ့ကျွန်တော်တို့ဟာတကယ်ကိုကောင်းတဲ့ခြေလှမ်းတွေလှမ်းနိုင်ခဲ့တယ်" "ကျနော်တို့က 2019 ခုနှစ်တွင်ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ပြီးနှင့် 2020 ခုနှစ်တွင်ဆက်လက် လုပ်ဆောင်နေပါလိမ့်မယ်။ "
Tik Tok နှင့် Twitch၊ YouTube, Instagram နှင့် Spotify စသည့် platform သစ်များတွင်မီဒီယာကိုဝယ်ခြင်းများပျံ့နှံ့ခြင်းအားဖြင့်ကုမ္ပဏီသည်၎င်း၏အဓိက Gen Z ဖောက်သည်အားစကားပြောဆိုရန်အတူတကွကြိုးပမ်းအားထုတ်ခဲ့ကြသည်။
အဆိုပါအမှတ်တံဆိပ်ကိုလည်း 'ကမ္ဘာ့ ဆယ်ကျော်သက်စိတ်ကျန်းမာရေးနေ့' နှင့် 'Hollister ယုံကြည်မှုစီမံကိန်း' '၏လမ်းကြောင်းဖြင့်၎င်း၏ဆယ်ကျော်သက်ပရိသတ်ကိုပိုမို "စစ်မှန်"စွာထိရောက်စေရန်၎င်း၏ဖန်တီးမှုပြန်လည်ပြုပြင်နေကြပြီဖြစ်တယ်။
ယခုနှစ်ရလဒ်များမှာစုစုပေါင်းအပြုသဘောဆောင်ပြီးအသားတင်ရောင်းအားသည် ၁% မှ ၃.၆၂ ဘီလီယံသို့မြင့်တက်ခဲ့သည်။ နှိုင်းယှဉ်ရောင်းအားလည်း၁% မြင့်တက်ပေမယ့်တိုးတက်မှုနှုန်း ၂၀၁၈ ရဲ့ ၃% မှတစ်နှစ်နှင့်တစ်နှစ်တိုးတက်မှုကနေနှေးကွေးနေပါသည်။
၂၀၁၉ ခုနှစ်အကုန်တွင် Abercrombie နှင့် Fitch ၏ဒုတိယအဆင့်အပြောင်းအလဲသည် 'ပြောင်းလဲနေစဉ်ကာလတွင်တိုးတက်နေ' ‘growing while transforming phase’သောအရာ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှု၊ထိရောက်မှုအတွက်ကြိုးပမ်းခြင်းနှင့်အတူ ခေတ်မီသောစတိုးဆိုင်များနှင့် topless မော်ဒယ်များ၊ခေတ်မှကုန်အမှတ်တံဆိပ်ကိုအပြုသဘောဆောင်ခြင်း နှင့်အားလုံးပါဝင်ခွင့်ရှိသည့်ခေတ်သို့ပြောင်းလဲရန်ရည်ရွယ်ပါသည်။
ဥပမာအားဖြင့်၎င်း၏“ ပြင်းထန်သော” လှုပ်ရှားမှုတွင်အားကစားသမားများဖြစ်သော Megan Rapinoe နှင့် Kyle Kuzma တို့သည်“ မိမိကိုယ်ကိုစွမ်းရည်မြှင့်တင်ခြင်း၊ ခန္ဓာကိုယ်၏အပြုသဘောဆောင်ခြင်းနှင့်အတားအဆီးများကိုကျော်လွှားခြင်းတို့မှသူတို့၏ကိုယ်ပိုင်အတွေ့အကြုံကိုမျှဝေခြင်း” ကဲ့သို့သောစိန်ခေါ်မှုများကိုတင်ဆက်ထားသည်။
ဤ ဆောင်းပါးသည် မြောက်အမေရိကား၊Abercrombie And Fitch၊ Hollister၊ဈေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့် အမှတ်တံဆိပ်တို့ကို ရည်ညွှန်းပါသည်။
Reference Source: The Drum
Myanmar Advertising Directory
အျပည္ျပည္ဆိုင္ရာအမ်ိဳးသမီးမ်ားေန႔သည္တနဂၤေႏြေန႔ (မတ္လ ၈ ရက္) ျဖစ္ၿပီး၊ Apple သည္၎၏ 'Behind the Mac' ဇာတ္လမ္းတိုမ်ားကိုတိုးခ်ဲ႕ၿပီး ယေန႔ကမာၻေပၚတြင္ေျပာင္းလဲမႈျပဳလုပ္ေနေသာ အမ်ိဳးသမီးမ်ားကိုမီးေမာင္းထိုးျပၿပီး Macသံုးရင္းအေရာက္သြားသည္ကိုရည္ၫႊန္းသည္။
Beyonce ၏ *** Flawless အေနျဖင့္ Chimamanda Ngozi Adichie ၏သ႐ုပ္ေဖာ္ပုံမ်ားျဖစ္ေသာေတးဂီတႏွင့္႐ုပ္ရွင္႐ိုက္ကူးသူမ်ားမွသည္စာေရးဆရာမ်ားႏွင့္တက္ႂကြလႈပ္ရွားသူမ်ားအထိ၊ အႀကီးအကဲမ်ားႏွင့္ကုမၸဏီတည္ေထာင္သူမ်ားထံမွအစြမ္းထက္ၿပီးၾသဇာရွိေသာအမ်ိဳးသမီးမ်ား၏အနက္ေရာင္ႏွင့္အျဖဴေရာင္ပုံမ်ား(Black and White)ကိုေတြ႕ျမင္ႏိုင္သည္။
၎သည္အငယ္ဆုံးေသာႏိုဘယ္ဆုရွင္ႏွင့္မိန္းကေလးမ်ားပညာေရး၏ခ်န္ပီယံ Malala Yousafzai ၏ဓာတ္ပုံႏွင့္စတင္သည္။Ava Duvernay၊ Marie Kondo၊ Greta Gerwig၊ Diane von Furstenberg, Lady Gaga၊ Gloria Steinem၊ Megan Rapinoe ႏွင့္ Shannon Boxx၊ Olivia Wilde၊ Alicia Keys၊ Elizabeth Banks၊ Tarana Burke၊ Lilly Singh၊ Monet၊ DJ Switch ႏွင့္ Black Mamba တို႔လည္းပါ၀င္ထားသည္။
ဓာတ္ပုံတစ္ခုခ်င္းစီတြင္အမ်ိဳးသမီးမ်ားသည္သူတို႔၏အေတြးအေခၚမ်ားကိုသူတို႔၏ကိုယ္ပိုင္ Mac မ်ားေနာက္ကြယ္မွရွင္သန္လာေစသည့္ပံုစံကိုျပသခဲ့သည္။ အခ်ိဳ႕မွာအလုပ္လုပ္ကိုင္ေနၿပီး အခ်ိဳ႕မွာမိသားစုႏွင့္အတူအိမ္တြင္၊ အခ်ိဳ႕သည္အိပ္ရာမ်ားႏွင့္အိပ္ရာမ်ားေပၚတြင္အိပ္ေနၾကသည္။
ဤလႈပ္ရွားမႈသည္လူမႈေရးအေၾကာင္းအရာမ်ားတြင္ပိုမိုက်ယ္ျပန႔္လာမည္ျဖစ္ၿပီး၊ Parasite ထုတ္လုပ္သူ၊ Kwak Sin Ae၊ Vogue ႐ုရွားအယ္ဒီတာေဟာင္း Aliona Doletskaya ႏွင့္ေရရွည္တည္တံ့သည့္ဖက္ရွင္ေရွ႕ေဆာင္ Huang Ningning တို႔ပါ ၀ င္သည္။
ဒီအစီအစဥ္ဟာ Apple ႏွင့္အတူျဖတ္သန္းၿပီးတစ္ခ်ိန္တည္းမွာပင္အမ်ိဳးသမီးမ်ားသမိုင္းတစ္ေလွ်ာက္ႀကိဳးပမ္းမႈ၏အစိတ္အပိုင္းတစ္ခု၏အေနအထားႏွင့္အက္ေဆးစီးရီးတြင္ 'She Creates' အပါအ၀င္၊ အမ်ိဳးသမီးမ်ား၏ဇာတ္ေၾကာင္းကိုေျပာင္းလဲရန္ကူညီသည့္အမ်ိဳးသမီးမ်ားပါ၀င္ထားၾကသည္။
ဤေဆာင္းပါးသည္ေျမာက္အေမရိကား၊Apple၊ထီထြင္မႉ၊ေၾကာ္ျငာျခင္းႏွင့္ အမွတ္တံဆိပ္မ်ားကို ရည္ၫႊန္းျခင္းျဖစ္သည္။
<<<Unicode>>>
အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာ အမျိုးသမီးများနေ့ကို 'Behind the Mac' အမည်ဖြင့်Alicia Keys၊ Malala Yousafzai အပြင် အခြားသူများနှင့်အတူ ဂုဏ်ပြုသည့် Apple
အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာအမျိုးသမီးများနေ့သည်တနင်္ဂနွေနေ့ (မတ်လ ၈ ရက်) ဖြစ်ပြီး၊ Apple သည်၎င်း၏ 'Behind the Mac' ဇာတ်လမ်းတိုများကိုတိုးချဲ့ပြီး ယနေ့ကမ္ဘာပေါ်တွင်ပြောင်းလဲမှုပြုလုပ်နေသော အမျိုးသမီးများကိုမီးမောင်းထိုးပြပြီး Macသုံးရင်းအရောက်သွားသည်ကိုရည်ညွှန်းသည်။
Beyonce ၏ *** Flawless အနေဖြင့် Chimamanda Ngozi Adichie ၏သရုပ်ဖော်ပုံများဖြစ်သောတေးဂီတနှင့်ရုပ်ရှင်ရိုက်ကူးသူများမှသည်စာရေးဆရာများနှင့်တက်ကြွလှုပ်ရှားသူများအထိ၊ အကြီးအကဲများနှင့်ကုမ္ပဏီတည်ထောင်သူများထံမှအစွမ်းထက်ပြီးသြဇာရှိသောအမျိုးသမီးများ၏အနက်ရောင်နှင့်အဖြူရောင်ပုံများ(Black and White)ကိုတွေ့မြင်နိုင်သည်။
Corona Virus ဟာ Corona ဘီယာအား မချေပ နိုင်ခဲ့
၎င်းသည်အငယ်ဆုံးသောနိုဘယ်ဆုရှင်နှင့်မိန်းကလေးများပညာရေး၏ချန်ပီယံ Malala Yousafzai ၏ဓာတ်ပုံနှင့်စတင်သည်။Ava Duvernay၊ Marie Kondo၊ Greta Gerwig၊ Diane von Furstenberg, Lady Gaga၊ Gloria Steinem၊ Megan Rapinoe နှင့် Shannon Boxx၊ Olivia Wilde၊ Alicia Keys၊ Elizabeth Banks၊ Tarana Burke၊ Lilly Singh၊ Monet၊ DJ Switch နှင့် Black Mamba တို့လည်းပါဝင်ထားသည်။
ဓာတ်ပုံတစ်ခုချင်းစီတွင်အမျိုးသမီးများသည်သူတို့၏အတွေးအခေါ်များကိုသူတို့၏ကိုယ်ပိုင် Mac များနောက်ကွယ်မှရှင်သန်လာစေသည့်ပုံစံကိုပြသခဲ့သည်။ အချို့မှာအလုပ်လုပ်ကိုင်နေပြီး အချို့မှာမိသားစုနှင့်အတူအိမ်တွင်၊ အချို့သည်အိပ်ရာများနှင့်အိပ်ရာများပေါ်တွင်အိပ်နေကြသည်။
ဤလှုပ်ရှားမှုသည်လူမှုရေးအကြောင်းအရာများတွင်ပိုမိုကျယ်ပြန့်လာမည်ဖြစ်ပြီး၊ Parasite ထုတ်လုပ်သူ၊ Kwak Sin Ae၊ Vogue ရုရှားအယ်ဒီတာဟောင်း Aliona Doletskaya နှင့်ရေရှည်တည်တံ့သည့်ဖက်ရှင်ရှေ့ဆောင် Huang Ningning တို့ပါ ၀ င်သည်။
ဒီအစီအစဉ်ဟာ Apple နှင့်အတူဖြတ်သန်းပြီးတစ်ချိန်တည်းမှာပင်အမျိုးသမီးများသမိုင်းတစ်လျှောက်ကြိုးပမ်းမှု၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခု၏အနေအထားနှင့်အက်ဆေးစီးရီးတွင် 'She Creates' အပါအဝင်၊ အမျိုးသမီးများ၏ဇာတ်ကြောင်းကိုပြောင်းလဲရန်ကူညီသည့်အမျိုးသမီးများပါဝင်ထားကြသည်။
ဤဆောင်းပါးသည်မြောက်အမေရိကား၊Apple၊ထီထွင်မှူ၊ကြော်ငြာခြင်းနှင့် အမှတ်တံဆိပ်များကို ရည်ညွှန်းခြင်းဖြစ်သည်။
Myanmar Advertising Directory
အမွတ္တံဆိပ္ေဘးကင္းလုံၿခဳံမႈ တိုးျမွင့္ေစဖို႔ရည္ရြယ္ခ်က္နဲ႕ ဥေရာပ IAB က လက္ရွိတြင္ အမွတ္တံဆိပ္ လုံၿခဳံမႈ နဲ႕ပတ္သက္ျပီး အေရာင္းျမွင့္တင္ပိုင္းဆိုင္ရာ တာဝန္ရွိသူမ်ားကို သုေတသနစစ္တမ္း ေကာက္ယူခဲ့သည္။
ကုမ္ပဏီတို့အနေဖြင့် ကုန်ထုတ်လုပ်မှုအပိုင်း တွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန် စိတ်အားထက်သန်ကြသော် လည်း မိမိကုန်စည်ရောင်းချရာ ပြည်တွင်းပြည်ပ ဈေးကွက်များတွင် အမှတ်တံဆိပ်ထူထောင်ရန် အတွက် ကုန်ကျစရိတ်ကို ချွေတာသုံးစွဲကြသည်။